Организационная культура и лидерство. 4-е изд. - Эдгар Шейн: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Организационная культура и лидерство. 4-е изд.

Organizational Culture and Leadership

Код: 854
Купить Организационная культура и лидерство. 4-е изд.  Эдгар Шейн
Издательство не переиздает книгу
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Эдгар Шейн
Издательство Питер
Cтраниц 352
Год 2012
ISBN 978-5-459-01127-2
Обложка Твердая
Язык Русский

О книге Организационная культура и лидерство. 4-е изд.

Книга известного ученого, основателя научного направления «Организационная психология», автора многочисленных бестселлеров Эдгара Шейна представляет собой системное описание организационной культуры в меняющемся мире и места лидера в создании и управлении культурой. 

В ней предлагается ясная и отчетливая концепция организационной культуры, раскрывается ее структура, оценивается роль в успехах и провалах организаций, даются методики построения, внедрения и развития культуры. Особенность книги — практическая направленность и углубленная проработка методов анализа, дешифровки и изменения организационной культуры. 

В четвертое издание добавлено несколько новых глав, посвященных анализу национальной и этнической культуры и некоторым аспектам динамики корпоративной культуры. Обновлены примеры к главам, добавлены новые кейсы. Издание предназначено для слушателей программ МВА руководителей предприятий, менеджеров. Рекомендовано Советом Минобрнауки РФ по образовательной программе дополнительного профессионального образования «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)» в качестве учебника для слушателей, обучающихся по программам «Мастер делового администрирования».

pdf Оглавление
pdf Отрывок из книги

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Организационная культура и лидерство. 4-е изд.

Предисловие 
Об авторе

Часть первая
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ И ЛИДЕРСТВА
Глава 1. Концепция организационной культуры: зачем она нам?
Глава 2. Три уровня культуры
Глава 3. Анализ культуры организаций: два примера из практики  .
Глава 4. Макрокультуры, субкультуры и микрокультуры

Часть вторая
ИЗМЕРЕНИЯ КУЛЬТУРЫ
Глава 5. Проблемы адаптации к внешней среде
Глава 6. Проблемы управления внутренней интеграцией
Глава 7. Глубинные культурные представления о реальности и истине
Глава 8. Представления о природе времени и пространства
Глава 9. Представления о человеческой природе, деятельности 
и взаимоотношениях  
Глава 10. Типологии культуры
Глава 11. Дешифровка культуры

Часть третья
РОЛЬ ЛИДЕРСТВА В ПОСТРОЕНИИ, ВНЕДРЕНИИ 
И РАЗВИТИИ КУЛЬТУРЫ
Глава 12. Как возникают культуры в новых группах
Глава 13. Как лидеры начинают процесс создания культуры
Глава 14. Как лидеры внедряют и распространяют культуру
Глава 15. Меняющаяся роль лидерства в период «среднего возраста» 
организации
Глава 16. Что должен знать лидер об изменении культуры

Часть четвертая
КАК ЛИДЕРЫ МОГУТ УПРАВЛЯТЬ ИЗМЕНЕНИЯМИ КУЛЬТУРЫ
Глава 17. Концептуальная модель управляемого изменения культуры
Глава 18. Оценка культуры как компонент управляемых 
организационных изменений
Глава 19. Примеры изменений культуры в организациях

Часть пятая
НОВЫЕ РОЛИ ЛИДЕРОВ И ЛИДЕРСТВА
Глава 20. Обучающаяся культура и обучающийся лидер
Глава 21. Культурные острова: управление мультикультурными 
группами

Заключительное слово
Литература


Оставить свой отзыв:

Сегодня купили