Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию - Марк Хьюзлид, Брайан Беккер, Ричард Битти: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию

The Workforce Scorecard: Managing Human Capital to Executive Strategy

Купить Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию  Марк Хьюзлид, Брайан Беккер, Ричард Битти
Издательство не переиздает книгу
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 50 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Брайан Беккер, Ричард Битти, Марк Хьюзлид
ISBN 978-5-8459-1129-2
Cтраниц 432
Год 2007
Издательство Williams
Обложка Твердая
Язык Русский

О книге Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию

В новых экономических условиях Новой Экономики трудовые ресурсы организации должны стать ее стратегическим партнером. Современные фирмы уделяют все больше внимания вопросам управления человеческим капиталом, решение которых имеет немалое значение для достижения ими успеха. Авторы этой книги подчеркивают, что инвестиции в трудовые ресурсы должны способствовать реализации стратегии, избранной организацией, через ее культуру, образ мышления, способности и соответствующие поведенческие процессы ее сотрудников. А для того чтобы эффективноуправлять трудовыми ресурсами, необходимо уметь оценивать их деятельность. Именно это и позволяет сделать Система показателей для оценкиэффективности рабочей силы, о которой подробно рассказывается в этой книге. Это удобный и полезный практический инструмент для достиженияуспеха в современной конкурентной среде.
Это книга, которую должен прочесть каждый специалист по трудовым ресурсам. Описанные в ней выводы, полезные практические методики и наглядные примеры будут интересны также любому бизнесмену, который стремится добиться устойчивого конкурентного преимущества благодаря эффективному управлению человеческим капиталом своей компании.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию

Об авторах

Вступление
Предисловие
Благодарности
Глава 1. Три проблемы, связанные с оценкой эффективности и управлением рабочей силой.

Часть I. Проблема отношения.
Глава 2. Дифференциация стратегии в отношении рабочей силы.

Часть II. Проблема мер.
Глава 3. Разработка системы показателей для оценки эффективности рабочей силы.
Глава 4. Объединение систем показателей для оценки эффективности рабочей силы и функции трудовых ресурсов.
Глава 5. Сбор и интерпретация данных для системы показателей для оценки эффективности рабочей силы.

Часть III. Проблема реализации.
Глава 6. Реализация стратегии — часть I.
Глава 7. Реализация стратегии — часть II.
Глава 8. Программы коммуникации и обучения для системы показателей для оценки эффективности рабочей силы.
Глава 9. Конечный продукт.

Примечания
Предметный указатель


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Порядок в Хаосе. Objective and Key ...
Константин Коптелов
Тошнота ...
Жан-Поль Сартр
Планер 1 000 000$. Ежедневник по фи ...
Коллектив авторов

Книги автора/издательства

Полное руководство по слияниям и по ...
Тимоти Галпин, Марк Хэндон
Анализ сильных и слабых сторон комп ...
Пер Дженстер, Дэвид Хасси

Сегодня купили