Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения - Сэм Кейнер: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения

Купить Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения  Сэм Кейнер
1008 грн
Книга будет передана в службу доставки в течении 14 дней
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Сэм Кейнер
ISBN 978-5-905955-01-3
Cтраниц 328
Год 2014
Издательство Издательство Дмитрия Лазарева
Обложка Мягкая

О книге Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения

Как наилучшим образом организовать процесс группового обсуждения принимаемых решений? Для этого вам нужен фасилитатор - специально обученный человек, который помогает группе думать наилучшим образом.
 
"Руководство фасилитатора" - настольная книга фасилитаторов всего мира, выдержала более 20 переизданий, став бестселлером в США и Канаде. Одна из лучших в мире книг для консультантов и тренеров, которые хотят научиться применять фасилитационные подходы на практике.
 
Сэм Кейнер - ведущий мировой эксперт в области принятия групповых решений. Более 30 лет работая с советами директоров крупнейших компаний, он создает и применяет на практике модели принятия групповых решений, в которые вовлечены многие заинтересованные стороны. 
В книге представлено более 200 ценнейших инструментов и техник для поддержки группового процесса мышления. 

"Руководство фасилитатора" позволит всем тренерам и консультантам расширить репертуар методов и навыков, пошагово освоив новую для себя роль фасилитатора. 


"В кросс-функциональной среде, где для высококачественных размышлений встречаются люди с различными точками зрения, высококвалифицированный фасилитатор может привнести большую ценность. И один из лучших в этом - Сэм Кейнер. 
Руководство фасилитатора предоставляет полный набор моделей и инструментов, позволяющий компании извлечь выгоду от качественной фасилитации совместного процесса принятия решений. Я видел методы Сэма в действии и могу засвидетельствовать их силу и эффективность".
Пьер Омидьяр, основатель и председатель совета директоров eBay

"Основной целью нашей организации является поиск инновационных решений сложных социальных проблем. Мы знаем, насколько сложно фасилитировать дискуссию, в которой участвует много заинтересованных сторон. Эта удивительная книга представляет собой исчерпывающее руководство для решения этой проблемы. Я работала со множеством консультантов в течение последних 16 лет, и подход Сэма Кейнера является лучшим с точки зрения внедрения долгосрочных, системных изменений".
Крисс Дигельмайер, директор Центра социальных инноваций, Стэнфордский университет

"Руководство фасилитатора сбрасывает покров таинственности и страха с фасилитации групповых дискуссий и предоставляет полезные инструменты для тех, кто работает с группами. Материалы ясны. Графика исчерпывающа. Сложные вопросы разобраны логически и с большим вниманием к деталям".
Томас Бройтман, управляющий директор Executive Education, PricewaterhouseCoopers

pdf Отрывок из книги

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения

От издателя
Предисловие автора к русскому изданию 
Введение
 
Часть 1. Основные принципы
1. Динамика группового принятия решений 
2. Ценности совместной работы 
3. Роль фасилитатора

Часть 2. Основы фасилитации
4. Умение слышать 
5. Техника чартрайтинга 
6. Фасилитация открытой дискуссии 
7. Альтернативы открытой дискуссии
8. Мозговой штурм 
9. Инструменты управления длинными списками 
10. Работа со сложной динамикой
11. Эффективная повестка дня: желаемые результаты
12. Эффективная повестка дня: планирование процесса
 
Часть 3. Построение жизнеспособного соглашения
13. Принципы построения жизнеспособного соглашения 
14. Сбор различных точек зрения 
15. Создание общей платформы взаимопонимания 
16. Выработка взаимно включающих решений
 
Часть 4. Зона завершения
17. О важности ясных правил принятия решения
18. В поисках единогласия 
19. Завершение: шаг за шагом 
20. Фасилитация жизнеспособных соглашений
 
Правила копирования 
Библиография 
Благодарности 
Об авторах 
О тренингах Community At Work


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Мій брат — супергерой ...
Дэвид Соломон
Секретная таблетка от страха ...
Андрей Курпатов
Звільни свого внутрішнього римлянин ...
Марк Сидоний Фалкс, Джерри Тонер

Книги автора/издательства

Agile ретроспектива. Как превратить ...
Эстер Дерби, Диана Ларсен