Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения - Сем Кейнер: купити книгу в kniga.biz.ua (арт. 3952)
kniga.biz.ua

Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения

Facilitators Guide to Participatory Decision-Making

Код: 3952
Купити Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения Сем Кейнер
Книгу знято з продажу
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Сем Кейнер
Видавництво Видавництво Дмитра Лазарєва
Сторінок 328
Рік 2014
ISBN 978-5-905955-01-3
Обкладинка м'яка
Мова Російська
Експерти
рекомендують
Школа нового мислення

Про книгу Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения

Как наилучшим образом организовать процесс группового обсуждения принимаемых решений? Для этого вам нужен фасилитатор - специально обученный человек, который помогает группе думать наилучшим образом.
 
"Руководство фасилитатора" - настольная книга фасилитаторов всего мира, выдержала более 20 переизданий, став бестселлером в США и Канаде. Одна из лучших в мире книг для консультантов и тренеров, которые хотят научиться применять фасилитационные подходы на практике.
 
Сэм Кейнер - ведущий мировой эксперт в области принятия групповых решений. Более 30 лет работая с советами директоров крупнейших компаний, он создает и применяет на практике модели принятия групповых решений, в которые вовлечены многие заинтересованные стороны. 
В книге представлено более 200 ценнейших инструментов и техник для поддержки группового процесса мышления. 

"Руководство фасилитатора" позволит всем тренерам и консультантам расширить репертуар методов и навыков, пошагово освоив новую для себя роль фасилитатора. 


"В кросс-функциональной среде, где для высококачественных размышлений встречаются люди с различными точками зрения, высококвалифицированный фасилитатор может привнести большую ценность. И один из лучших в этом - Сэм Кейнер. 
Руководство фасилитатора предоставляет полный набор моделей и инструментов, позволяющий компании извлечь выгоду от качественной фасилитации совместного процесса принятия решений. Я видел методы Сэма в действии и могу засвидетельствовать их силу и эффективность".
Пьер Омидьяр, основатель и председатель совета директоров eBay

"Основной целью нашей организации является поиск инновационных решений сложных социальных проблем. Мы знаем, насколько сложно фасилитировать дискуссию, в которой участвует много заинтересованных сторон. Эта удивительная книга представляет собой исчерпывающее руководство для решения этой проблемы. Я работала со множеством консультантов в течение последних 16 лет, и подход Сэма Кейнера является лучшим с точки зрения внедрения долгосрочных, системных изменений".
Крисс Дигельмайер, директор Центра социальных инноваций, Стэнфордский университет

"Руководство фасилитатора сбрасывает покров таинственности и страха с фасилитации групповых дискуссий и предоставляет полезные инструменты для тех, кто работает с группами. Материалы ясны. Графика исчерпывающа. Сложные вопросы разобраны логически и с большим вниманием к деталям".
Томас Бройтман, управляющий директор Executive Education, PricewaterhouseCoopers

pdf Отрывок из книги

Додати свій відгук про книгу

Зміст Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения

От издателя
Предисловие автора к русскому изданию 
Введение
 
Часть 1. Основные принципы
1. Динамика группового принятия решений 
2. Ценности совместной работы 
3. Роль фасилитатора

Часть 2. Основы фасилитации
4. Умение слышать 
5. Техника чартрайтинга 
6. Фасилитация открытой дискуссии 
7. Альтернативы открытой дискуссии
8. Мозговой штурм 
9. Инструменты управления длинными списками 
10. Работа со сложной динамикой
11. Эффективная повестка дня: желаемые результаты
12. Эффективная повестка дня: планирование процесса
 
Часть 3. Построение жизнеспособного соглашения
13. Принципы построения жизнеспособного соглашения 
14. Сбор различных точек зрения 
15. Создание общей платформы взаимопонимания 
16. Выработка взаимно включающих решений
 
Часть 4. Зона завершения
17. О важности ясных правил принятия решения
18. В поисках единогласия 
19. Завершение: шаг за шагом 
20. Фасилитация жизнеспособных соглашений
 
Правила копирования 
Библиография 
Благодарности 
Об авторах 
О тренингах Community At Work


Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Комплект книг "Аюрведа та здор ...
Діпак Чопра,Ентоні Вільям
Блокнот для планування «I Have a Pl ...
Колектив авторів
Блокнот для планування «I Have a Br ...
Колектив авторів
Метро 2034 ...
Дмитро Глухівський
Метро 2035 ...
Дмитро Глухівський

Сьогодні купили