Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому? (покет) - Маркус Бэкингем, Курт Коффман: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому? (покет)

First, Break All the Rules: What the Worlds Greatest Managers Do Differently

Код: 2100010355
Купить Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому? (покет) Маркус Бэкингем, Курт Коффман
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Маркус Бэкингем, Курт Коффман
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 328
Год 2019
ISBN 978-5-9614-2824-7
Обложка мягкая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)
Эксперты
рекомендуют
Дмитрий Джеджула

О книге Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому? (покет)

Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях - значит путать таланты, знания и навыки.

Талант - вещь врожденная, знания и навыки - дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны.

Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, - вот к чему должен стремиться каждый менеджер.

Книга предназначена для всех практикующих менеджеров.

pdf Первые 30 страниц книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому? (покет)

Введение. Нарушая правила
Глава 1. Шкала
Глава 2. Мудрость лучших менеджеров
Глава 3. Первый ключ: отбирайте по таланту
Глава 4. Второй ключ: ставьте правильные цели
Глава 5. Третий ключ: сосредоточьтесь на достоинствах
Глава 6. Четвертый ключ: найдите нужное место
Глава 7. Ключи в деле: практическое руководство
Собираемся с силами
Приложения
Благодарности
Об авторах

Дмитрий Джеджула

12 контрольных точек, чтобы для себя и команды понимать, что люди реализовываются в работе в вашей компании, а не уже одной ногой на пути в другую компанию. Сильно, полезно, здорово!


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Константин Кошеленко
Створюємо бізнес-модель ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье
Це моє життя ...
Рус Лагеркранц

Сегодня купили