Управляй как лучшие. 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров - Антон Савочка: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Управляй как лучшие. 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров

Код: 2100013442
Купить Управляй как лучшие. 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров Антон Савочка
250 грн
Есть на складе
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Антон Савочка
Издательство Агенция АЙПИО
Cтраниц 256
Год 2020
ISBN 978-617-7453-96-2
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 70x100/16 (165х235 мм.)

О книге Управляй как лучшие. 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров

«Управляй как лучшие» — книга об успешном управлении и успешных управленцах.
 
И что же такое успешное управление? Это далеко не случайное везение в подборе кадров, и не «так сошлись звезды», и даже не счастливое стечение обстоятельств.  Успешный управленец  – это человек, который оправдывает надежды руководства, достигая отличных результатов на предприятии. Это человек, который способен сплотить команду, настоящий лидер. Кроме того, это не только эффективный начальник для своих подчиненных, но и человек, способный поддержать в трудную минуту. Хороший руководитель умеет не только сплотить команду, но  и сделать так, чтобы каждый ее сотрудник верил в себя.  Другими словами, только в таких условиях компания может рассчитывать на хорошую прибыль и здоровую, рабочую атмосферу в коллективе.
 
В книге «Управляй как лучшие» большое количество примеров успешных практик работы с людьми. Из книги для себя почерпнет много нового не только менеджер-новичок,  но  и опытный руководитель. Например, книга поможет управленцу научиться качественно и быстро взаимодействовать с подчиненными, создать сплоченную команду. Ведь именно в этом и заключается роль руководителя.
 
В книге собраны принципы управления, доказавшие свою эффективность в прошлом и не утратившие актуальность сегодня. Самое главное, что о практике работы с людьми автор пишет с реальных исторических и современных примеров. Это истории о том, как одни практики работы с людьми ведут лидера к успеху, а другие, в результате, к краху.
 
Читатель побывает в Кремниевой долине и в Древнем Риме, средневековой Франции и бизнес-кварталах бразильского Сан-Паулу. В итоге, читая, вы получите наглядные примеры и развивающие задания, которые помогут  стать эффективным руководителем и выработать лидерский стиль.
 
В книге встречается много  примеров из истории американской индустрии высоких технологий. Речь идет о компаниях:  Amazon, Tesla, Facebook, Apple. Уровень влияния этих компаний на жизнь современного общества чрезвычайно высок. Поэтому каждому, кто занимается бизнесом, полезно немного больше узнать о людях в этих компаниях и их образе мышления.
 
Пять частей книги «Управляй как лучшие» объединены в сорок две главы. Каждая из них помогает ответить на ключевые вопросы менеджмента:
 
1. Как достигать экстраординарных результатов?
В первой части рассматриваются способы, которыми управленцы прошлого и настоящего достигают результатов, выходящих за рамки стандартных ожиданий.
 
2. Какие роли необходимо играть управленцу в организации?
Во второй части автор пишет о том, какие роли играет управленец в компании. Под ролью понимается определенный образ действий и способ взаимодействия с коллективом. Раскрывается довольно широкий спектр ролей, которые может играть менеджер. В результате, это позволит получить максимально широкое понимание моделей поведения, которые могут применяться в современном управлении.
 
3. Как создать стабильную и эффективную команду?
В третьей части раскрываются принципы работы с сотрудниками, помогающие создать продуктивную и комфортную атмосферу. Если не проделывать с коллективом системную работу на ежедневной основе, тимбилдинги могут оказаться напрасной тратой времени. Дополнительно, в разделе излагаются способы построения доверительных отношений, понимание мотивации команды, а также правила найма.
 
4. Какими умениями должен обладать современный менеджер?
В четвертом разделе автор говорит о навыках, которые помогают менеджеру в работе, но обычно не встречаются в литературе по управлению. Например, умение работать с цифровыми инструментами, рассказывать истории, запрашивать, а не давать обратную связь. В разделе показано, что набор навыков современного лидера выходит за рамки стандартного цикла руководства и классических практик, вроде делегирования и постановки задач.
 
5. Как мыслят успешные руководители?
В заключительной части раскрывается  образ мышления руководителя, или набор установок, помогающих в работе с командой. Вы узнаете, как создание лидерского майндсета, впоследствии, помогает начальнику справляться с критическими ситуациями и раскрывать таланты в коллективе.


pdf Отрывок из книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Управляй как лучшие. 42 кейса успешного руководства от мировых лидеров

Почему вам стоит прочесть эту книгу? 
 
ЧАСТЬ 1. ДОСТИЖЕНИЕ ЭКСТРАОРДИНАРНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Кейс №1. Дай людям смысл — и они свернут для тебя горы 
Кейс №2. Как перевести слонов через Альпы
Кейс №3. Вызов как способ совершить невозможное
Кейс №4. Приоритеты определяют результаты
Кейс №5. Мы идем за теми, кто дарит нам свободу 
Кейс №6. Без врага им не совершить подвиг 
Кейс №7. Ответственность рождает власть
Кейс №8. Memento mori, или Зачем искать преемника
 
ЧАСТЬ 2. РОЛИ, КОТОРЫЕ ИГРАЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ
Кейс №9. Слуга народа
Кейс №10. Менеджер = политик
Кейс №11. Руководитель как тренер
Кейс №12. Интеллектуальный лидер
Кейс №13. Архитектор коммуникаций
Кейс №14. Хороший парень — это профессия
Кейс №15. Будь великолепным!
 
ЧАСТЫ 3. ТВОЯ СПЛОЧЕННАЯ КОМАНДА
Кейс №16. Мешок картошки для королевы, или Как раскрывать таланты
Кейс №17. О децимациях
Кейс №18. Как стать худшим менеджером в истории
Кейс №19. Организуй себя — и сможешь организовать других
Кейс №20. Tinder, обиженные рабы и ваша репутация
Кейс №21. Ошибка стоимостью в миллион долларов
Кейс №22. Окружай себя лучшими
Кейс №23. Как управлять наемниками
Кейс №24. Отпусти тех, кому пора двигаться дальше
Кейс №25. Возвращай орлов
 
ЧАСТЬ 4. ЗНАТЬ, УМЕТЬ, ДЕЛАТЬ
Кейс №26. Создавай будущее 
Кейс №27. Пиши, как Джобс
Кейс №28. Выступай, как Черчилль
Кейс №29. Научись просить обратную связь 
Кейс №30. Опирайся на свои сильные стороны
Кейс №31. Вооружись «хуйхуйпао»
Кейс №32. Войди в историю
Кейс №33. Организуй для них триумф
 
ЧАСТЬ 5. ЛИДЕРСКИЙ СТИЛЬ МЫШЛЕНИЯ
Кейс №34. Найди собственные принципы
Кейс №35. Во время кризиса хороший менеджер на вес золота
Кейс №36. Менеджмент — это не работа, а путь развития личности
Кейс №37. Чендж-менеджмент для фараона
Кейс №38. Бессмертные и безупречные 
Кейс №39. Превращая проблемы в возможности
Кейс №40. Конфликт — лучший друг руководителя
Кейс №41. Дай себе право на перерождение
Кейс №42. Найди свое место
 
Заключение
Благодарности 
Список использованной литературы
Об авторе


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Порядок в Хаосе. Objective and Key ...
Константин Коптелов

Книги автора/издательства

Марк Цукерберг ...
Валентина Вздульская
Арнольд Шварценеггер ...
Мария Сердюк
Волшебное слово ...
Анна Просветова
Комплект книг Маргариты Сичкарь ...
Маргарита Сичкарь
Щоб у 16 не було запізно ...
Марина Ланге
Дело в теле ...
Ксения Литвинова

Сегодня купили