Оглавление Успех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий
Введение
ГЛАВА 1. ЧЕТЫРЕ УРОВНЯ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
РАБОТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ
ГЛАВА 2 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОТЫ
ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ И ОТДЕЛА:
«ЖЕСТКОЕ» ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
2.1. Распределение направлений деятельности
между отделами
2.2. Распределение работы меж ду сотрудниками
отдела
ГЛАВА 3. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ СОТРУДНИКУ:
«МЯГКОЕ» ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
3.1. Определение круга постоянных задач
сотрудника
3.2. Постановка временных задач сотруднику
ГЛАВА 4. ТЕХНОЛОГИЧНЫЕ АСПЕКТЫ
ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧИ
4.1. Полномочия и ответственность в процессе
делегирования
4.2. Трехшаговый алгоритм делегирования
задачи
4.3. Шаг первый — до передачи задачи
4.4. Шаг второй — во время передачи задачи
4.5. Шаг третий — после передачи задачи
Заключение
Список использованных источников
