Оглавление Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования
ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие ко второму изданию
Внутрифирменное бюджетирование: магический кристалл или ритуальный танец?
Раздел I. ТЕХНОЛОГИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Глава 1. Назначение бюджетирования. Цели, которые оправдывают средства
Глава 2. Виды бюджетов. Формы, которые нас выбирают
Глава 3. От операционных бюджетов к основным. Последовательность их составления
Раздел 2. ФОРМАТЫ ОСНОВНЫХ БЮДЖЕТОВ
Глава 4. Бюджет доходов и расходов. Особенности национального формата
Глава 5. Бюджет движения денежных средств, или как управлять финансовыми потоками
Глава 6. Дотянем до расчетного баланса, или от какого наследства мы решительно отказываемся
Раздел 3. СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Глава 7. Финансовая структура компании. С чего начинать?
Глава 8. Системы корпоративного бюджетирования. Куда двигаться дальше?
Глава 9. Сбалансированный бюджет компании. Как его разработать?
Раздел 4. ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Глава 10. Бюджетный регламент. Учет и контроль - это еще не все, что нам нужно
Глава 11. Организация управления бюджетами
Глава 12. Проблемы постановки бюджетирования в российских компаниях
Раздел 5. АВТОМАТИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Глава 13. Проблемы автоматизации бюджетирования и управленческого учета
Глава 14. Возможности компьютерной системы «ТОР-Консультант»
Приложения
Приложение 1. Документы по финансовой структуре компании
Приложение 2. Положение о бюджетном регламенте..
Приложение 3. Примерный формат и план действий по диагностике финансовой структуры
Приложение 4. Положение о бюджетировании
