Вытягивающее производство для рабочих

Оглавление Вытягивающее производство для рабочих

От российского издателя

Начало работы
Цель этой книги
Что положено в основу этой книги
Два способа освоения материала
Как получить максимальную пользу от чтения
Знакомимся с книгой
Работаем над главами
Осваиваем методику чтения
Используем поля
Обзор глав

Глава 1. Вытягивающее производство
Среда, способствующая внедрению вытягивающего производства
Что такое вытягивающее производство
Два аспекта
Сравнение «вытягивающего» и «выталкивающего» типов производства
Основные проблемы производства
Проблема прогнозирования спроса
Производство малыми партиями широкого ассортимента изделий
Сокращение издержек
Потери
Ограничения вытягивающего производства
Предварительные условия для внедрения вытягивающего производства
Осознание вреда производственных потерь и следование принципам постоянного совершенствования производства
Командная работа над совершенствованием производства
Критерии оценки производственного процесса
Внедрение системы 5S
Внедрение быстрой переналадки
Освоение рабочими смежных специальностей
Производство в ячейках
Преимущества вытягивающего производства
Преимущества для компаний
Преимущества лично для вас
В заключение
Выводы
Время подумать

Глава 2. Начало работы
Методы производственного менеджмента
Что такое производственный менеджмент
Компьютеризация
Почему время производственного цикла так важно
Как бережливое производство влияет на время производственного цикла
Проблема запасов и перепроизводства
Почему скапливаются запасы
Почему запасы вредны
Сравниваем выталкивающее и вытягивающее производство
Производство как музыка
Следующий процесс - потребитель
Производство «остановка - пуск» и производство «обработка - пуск»
Что такое поточное производство
Поток создания ценности
Семь условий, необходимых для создания потока
Выравнивание
Последовательность внедрения вытягивающего производства
В заключение
Выводы
Время подумать

Глава 3. Внедрение вытягивающего производства
База для улучшений
Ключевые роли
Офис команды
Дни проведения улучшений
Собрания команды
Перечень улучшений
Цех
Кайдзен-блиц
Пять этапов внедрения вытягивающего производства
Этап 1. Проанализируйте текущее производство
Этап 2. Разместите оборудование в последовательности операций в процессе
Этап 3. Создайте производственные ячейки
Этап 4. Используйте систему «канбан»
Этап 5. Перейдите к потоку единичных изделий
Выровняйте производство
Производство по методу «шиш-кебаб»
Время такта
Ящик выравнивания нагрузки.
Выравнивание загрузки
Освоение смежных специальностей
Системы качества
Уровни качества
Ошибки и дефекты
В заключение
Выводы
Время подумать

Глава 4. Управление вытягивающим производством
Правила вытягивающего производства с системой «канбан»
Используйте систему «канбан» для обратной связи
Функции системы «канбан»
Виды канбанов
Принцип работы системы «канбан»
Сколько нужно канбанов
Анализ вытягивающего производства
Когда вы «вытягиваете»
Откуда вы «вытягиваете»
Что вы «вытягиваете»
Что вы производите
Одноэтапная и двухэтапная вытягивающие системы
«Супермаркеты»
«Водяной паук и молоковозы»
В заключение
Выводы
Время подумать

Глава 5. Расширение границ вытягивающего производства
Внедряем поток единичных изделий
Семь условий потока
Этапы создания потока единичных изделий
Используйте подвижные линии и вспомогательные ячейки
Подключите поставщиков к вашему вытягивающему производству
Измените методы транспортировки
Измените приемные терминалы
Канбан поставок
Буферные запасы
В заключение
Выводы
Время подумать

Глава 6. Размышления и выводы
О вытягивающем производстве вкратце
Размышления о пройденном материале.
Дальнейшее обучение
Заключение