Бизнес-перспективы информационных технологий. Как заказчик определяет контуры технологического роста
Технологии обучения менеджеров. Где, когда и как их использовать
Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию
Какого цвета ваш парашют? Практическое руководство для тех, кто ищет работу или хочет ее сменить