5 уровней лидерства - Джон Максвелл: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

5 уровней лидерства

Купить 5 уровней лидерства  Джон Максвелл
250 грн
Есть на складе
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Джон Максвелл
ISBN 978-985-15-1857-5
Cтраниц 320
Год 2013
Издательство Попурри
Обложка Твердая
Формат 60х84/16 (145х200 мм.)

О книге 5 уровней лидерства

В продаже так же имеется эта книга на украинском языке под названием "5 рівнів лідерства".


Подлинное лидерство определяется отнюдь не занимаемой должностью. В сущности, кресло руководителя —  это всего лишь первый из пяти уровней, которые проходит каждый эффективный лидер. Чтобы стать больше чем просто боссом, вам необходимо научиться «инвестировать» в людей и побуждать их двигаться вперед. 

Джон Максвелл подробно описывает 5 уровней, каждым из которых вам последовательно нужно овладеть, чтобы стать более влиятельным, более авторитетным и более успешным лидером.

pdf Первые 14 страниц книги

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление 5 уровней лидерства

Признательность
СОСТАВЬТЕ ПЛАН ИГРЫ В ЛИДЕРСТВО, КОТОРЫЙ 
БУДЕТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ
Изучите практические механизмы лидерства
Обзор уровней лидерства
Суть уровней лидерства
ОЦЕНКА. Как измерить ваш нынешний уровень 
лидерства
Часть 1. Характеристики уровней лидерства
Часть 2. Оценка каждого члена команды с точки 
зрения лидера
Часть 3. Оценка лидера с точки зрения члена 
команды
Часть 4. Оценка уровня лидерства на данный 
момент
Уровень 1. ПОЛОЖЕНИЕ. Это превосходное место, 
чтобы погостить, но вы не захотели бы там жить
Позитивные стороны уровня 1. Вас пригласили 
занять место лидера
Негативные стороны уровня 1. Подлинное 
лидерство не имеет ничего общего с должностью
Поведение лидера на уровне 1. Как извлечь 
наибольшую пользу из своего положения
Законы лидерства на уровне 1 
Убеждения, которые помогают лидеру 
продвигаться на уровень 2
Путеводитель роста на уровне 1 
Уровень 2. РАЗРЕШЕНИЕ. Вы не можете вести за 
собой людей, если не любите их
Позитивные стороны уровня 2. Офис становится 
более приятным местом
Негативные стороны уровня 2. На вас оказывают 
давление, чтобы построить отношения
Поведение лидера на уровне 2. Как заслужить 
разрешение людей руководить ими
Законы лидерства на уровне 2
Убеждения, которые помогают лидеру 
продвигаться на уровень 3
Путеводитель роста на уровне 2
Уровень 3. РЕЗУЛЬТАТЫ. Способность добиться 
высоких результатов отделяет подлинных 
лидеров от тех, которые просто занимают 
руководящие должности
Позитивные стороны уровня 3. Теперь вы как 
лидер надежно закрепили свои позиции
Негативные стороны уровня 3. Груз лидерства 
становится тяжелее
Поведение лидера на уровне 3. Как добиться 
наибольшей результативности
Законы лидерства на уровне 3
Убеждения, которые помогают лидеру 
продвигаться на уровень 4
Путеводитель роста на уровне 3
Уровень 4. РАЗВИТИЕ. Помогая другим лидерам 
расти, вы расширяете свое влияние и получаете 
дополнительный импульс к движению вперед
Позитивные стороны уровня 4. Нарастает 
потенциал организации
Негативные стороны уровня 4. Развитие других 
требует зрелости и профессионализма
Поведение лидера на уровне 4. Как развивать 
людей
Законы лидерства на уровне 4
Убеждения, которые помогают лидеру 
продвигаться на уровень 5
Путеводитель роста на уровне 4
Уровень 5. ВЕРШИНА ЛИДЕРСТВА. Наивысшее 
достижение лидера - развивать тех, кто достиг 
уровня 4
Позитивные стороны уровня 5 Ваше влияние 
расширяется, выходя за пределы собственных 
достижений 
Негативные стороны уровня 5 Возможно, вы 
поверили,
что это конец пути 
Поведение лидера на уровне 5 Как использовать 
вершину в качестве платформы, чтобы сделать 
что то большее, чем просто достичь этого
уровня 
Законы лидерства на уровне 5 Помогайте другим 
подниматься на уровни 4 и 5
Создавайте моменты суровых испытаний
для лидеров, которых развиваете 
Как на уровне 5 проявить все лучшее, что в вас 
есть 
Портрет лидера уровня 5 
Тренер Джон Вуден


Оставить свой отзыв: