Смелый новаторский подход для трудных задач управления.
Большинство лидеров, сталкиваясь со сложными вызовами и неопределенностью, считают, что их ума, трудолюбия и лучших инструментов менеджмента будет достаточно для поиска правильных ответов, планирования будущего и разбиения сложной проблемы на отдельные задачи. Увы, это работает не всегда.
Эта книга не предлагает готовых решений и инструментов. Она — о трех практиках, которые помогают работать в мире, полном перемен и неопределенности, гибко реагировать на изменения и решать сложные бизнес-проблемы.
Учет разных точек зрения, постановка особенных вопросов и обзор системы помогут лидеру осознать себя, свою роль и окружающую действительность. Он сможет развить находчивость, гибкость реакции и вести за собой к процветанию в постоянно меняющемся мире бизнеса.
Чем чаще вы используете эти привычки, тем лучше они сказываются на производительности и тем лучше помогают справляться со всё чаще встречающимися трудноразрешимыми проблемами бизнеса.
Эта книга поможет тем руководителям, которые ищут эффективные методы работы в условиях изменений и трудностей.
Для кого эта книга
Для лидеров, сталкивающихся со сложными вызовами и проблемами.
Фишки книги
Три метода ведения бизнеса в эпоху трудностей
Как стать хорошим руководителем
Простые и полезные привычки для руководителя
Об авторах
Дженнифер Гарви Бергер и Кит Джонстон — партнеры-основатели Cultivating Leadership, международного консалтингового агентства по вопросам руководства. Дженнифер — автор книги «Перемены в работе» (Changing on the Job). Кит — бывший генеральный председатель Oxfam International.
