kniga.biz.ua

Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров

Купить Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров Владимир Тарасов, Владимир Шведченко, Дмитрий Удалов, Олег Вислов
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Владимир Тарасов, Владимир Шведченко, Дмитрий Удалов, Олег Вислов
Издательство Добрая книга
Cтраниц 272
Год 2017
ISBN 978-5-98124-699-9
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 70х100/32 (120х165 мм.)

О книге Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров

Эта книга входит в Комлект "Лучшие книги Владимира Тарасова"

(Цена комплекта ниже суммы цены каждой из книг отдельно)

Уникальное издание материалов международной конференции «Опыт успешного использования технологий Таллиннской школы менеджеров в бизнесе, менеджменте и частной жизни», проходившей в 2016 году в Минске.

В сборник вошла большая обзорная статья Владимира Тарасова, основателя Таллиннской школы менеджеров, об эволюции социальных технологий, разработанных им за тридцать с лишним лет, а также статьи российских и зарубежных предпринимателей, менеджеров и бизнес-тренеров, успешно использующих эти технологии в самых разных ситуациях и областях деятельности.

Содержание книги:

Краткий обзор основных технологий Таллиннской школы менеджеров.
— Опыт использования технологий Таллиннской школы менеджеров на Дальнем Востоке.
— Бизнес-лагерь для подростков как обучающая технология Таллиннской школы менеджеров.
— Технологии Таллиннской школы менеджеров как наука познания времени и пространства.
— Управленческий эксперимент по созданию компании мечты длиною в восемь лет.
— Как добывать золото при помощи социальных технологий Таллиннской школы менеджеров.
— Новый мир, открываемый с помощью технологий Таллиннской школы менеджеров.
— Риэлторские поединки в компании «Миэль» как пример успешной адаптации технологии «Управленческий поединок» под конкретные бизнес-задачи.
— «Кадровый корпус»: эйнштейновская физика, но про людей.
— Технология «Управлен-ческий поединок»: преимущества и особенности.
— Самые рас-пространенные ошибки игроков – участников управленческих поединков.
— Дистанционное управление компанией с помощью технологий и ценностей Таллиннской школы менеджеров.
— Применение технологий Таллиннской школы менеджеров в управлении отделом продаж.
— Применение технологий Таллиннской школы менеджеров в работе с подростками.

Об авторе
Владимир Тарасов
родился в России. Окончил Тартуский университет (Эстония) по специальности «Теоретическая физика». В 70-х годах занимался разработкой и внедрением систем управления, благодаря широкому распространению одной из которых, СААРС(Система Автоматизированной Аттестации Руководителей и Специалистов), стал известен как специалист по управлению. В 1984 г. открыл Таллиннскую школу менеджеров, первую школу бизнеса на территории бывшего СССР, которой руководит и в настоящее время.

Является автором и разработчиком оригинальных тренингов, деловых игр и других методик подготовки менеджеров; автор концепции бизнес-лагеря как обучающей технологии. Работы Владимира Тарасова опубликованы в России и США, в том числе в книге «Русская революция в менеджменте» («Russian Management Revolution», 1992, New York), и получили признание в России и за рубежом как уникальные инновационные методики подготовки менеджеров. В 1989 г. Владимир Тарасов провел не имеющий мировых аналогов крупномасштабный социально-технологический экспе­римент в форме бизнес-лагеря на Азовском побережье (г. Бердянск), где около 500 человек в течение 50 дней прошли эффективную подготовку к ведению бизнеса и политики в условиях рыночной экономики, прожив «вторую жизнь» будучи организованными в семь игровых государств с различным политическим и социально-экономическим устройством.

Владимир Тарасов регулярно проводит России, Эстонии, Латвии, Украине, Казахстане, Беларусии и других странах открытые бизнес-семинары и тренинги, среди которых «Искусство управленческой борьбы», «Персональное управленческое искусство», «Восемь ступеней управленческого искусства», «Классические китайские стратагемы и приемы управленческой борьбы», «Управленческое искусство в японских коанах», «Мужчина и Женщина в бизнесе и менеджменте», «Управление по Макиавелли: тонкости этики и управленческих технологий для руководителей» и многие другие, а также бизнес-лагеря и мастер-классы.


pdf Первые 23 страницы

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров

Краткий обзор основных технологий 
Таллиннской школы менеджеров
Владимир Тарасов
Опыт использования технологий
Таллиннской школы менеджеров на Дальнем Востоке 
Владимир Шведченко
Бизнес-лагерь для подростков как обучающая 
технология Таллиннской школы менеджеров
Олег Вислов
Технологии Таллиннской школы менеджеров 
как наука познания времени и пространства 
Дмитрий Удалов
Управленческий эксперимент по созданию 
компании мечты длиною в восемь лет 
Сергей Капустин
Как добывать золото при помощи социальных технологий 
Таллиннской школы менеджеров
Сергей Береда
Новый мир, открываемый с помощью технологий 
Таллиннской школы менеджеров
Ольга Грищенко
Риэлторские поединки в компании «Миэль» как пример 
успешной адаптации технологии «Управленческий поединок»
под конкретные бизнес-задачи 
Вера Данилочкина
«Кадровый корпус»: эйнштейновская физика, но про людей
 Лариса Давыдова
Технология «Управленческий поединок»: 
преимущества и особенности 
Татьяна Владимирова
Самые распространенные ошибки игроков – 
участников управленческих поединков 
Сергей Крупенин
Дистанционное управление компанией с помощью технологий и ценностей
Таллиннской школы менеджеров
Евгений Севастьянов
Применение технологий Таллиннской школы менеджеров 
в управлении отделом продаж 
Олег Головатый
Применение технологий Таллиннской школы менеджеров 
в работе с подростками 
Наталья Гордон


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Константин Кошеленко
Розробляємо ціннісні пропозиції. Як ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье,Алан Смит
Створюємо бізнес-модель ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье

Сегодня купили