kniga.biz.ua

Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров

Код: 6949
Купити Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров Володимир Тарасов, Володимир Шведченко, Дмитро Удалов, Олег Віслов
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Володимир Тарасов, Володимир Шведченко, Дмитро Удалов, Олег Віслов
Видавництво Добра книга
Сторінок 272
Рік 2017
ISBN 978-5-98124-699-9
Обкладинка тверда
Мова Російська
Формат 70х100/32 (120х165 мм.)

Про книгу Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров

Ця книга входить в Комлект "Кращі книги Володимира Тарасова"

(Ціна комплекту нижче суми ціни кожної з книг окремо)

Уникальное издание материалов международной конференции «Опыт успешного использования технологий Таллиннской школы менеджеров в бизнесе, менеджменте и частной жизни», проходившей в 2016 году в Минске.

В сборник вошла большая обзорная статья Владимира Тарасова, основателя Таллиннской школы менеджеров, об эволюции социальных технологий, разработанных им за тридцать с лишним лет, а также статьи российских и зарубежных предпринимателей, менеджеров и бизнес-тренеров, успешно использующих эти технологии в самых разных ситуациях и областях деятельности.

Содержание книги:

Краткий обзор основных технологий Таллиннской школы менеджеров.
— Опыт использования технологий Таллиннской школы менеджеров на Дальнем Востоке.
— Бизнес-лагерь для подростков как обучающая технология Таллиннской школы менеджеров.
— Технологии Таллиннской школы менеджеров как наука познания времени и пространства.
— Управленческий эксперимент по созданию компании мечты длиною в восемь лет.
— Как добывать золото при помощи социальных технологий Таллиннской школы менеджеров.
— Новый мир, открываемый с помощью технологий Таллиннской школы менеджеров.
— Риэлторские поединки в компании «Миэль» как пример успешной адаптации технологии «Управленческий поединок» под конкретные бизнес-задачи.
— «Кадровый корпус»: эйнштейновская физика, но про людей.
— Технология «Управлен-ческий поединок»: преимущества и особенности.
— Самые рас-пространенные ошибки игроков – участников управленческих поединков.
— Дистанционное управление компанией с помощью технологий и ценностей Таллиннской школы менеджеров.
— Применение технологий Таллиннской школы менеджеров в управлении отделом продаж.
— Применение технологий Таллиннской школы менеджеров в работе с подростками.

Об авторе
Владимир Тарасов
родился в России. Окончил Тартуский университет (Эстония) по специальности «Теоретическая физика». В 70-х годах занимался разработкой и внедрением систем управления, благодаря широкому распространению одной из которых, СААРС(Система Автоматизированной Аттестации Руководителей и Специалистов), стал известен как специалист по управлению. В 1984 г. открыл Таллиннскую школу менеджеров, первую школу бизнеса на территории бывшего СССР, которой руководит и в настоящее время.

Является автором и разработчиком оригинальных тренингов, деловых игр и других методик подготовки менеджеров; автор концепции бизнес-лагеря как обучающей технологии. Работы Владимира Тарасова опубликованы в России и США, в том числе в книге «Русская революция в менеджменте» («Russian Management Revolution», 1992, New York), и получили признание в России и за рубежом как уникальные инновационные методики подготовки менеджеров. В 1989 г. Владимир Тарасов провел не имеющий мировых аналогов крупномасштабный социально-технологический экспе­римент в форме бизнес-лагеря на Азовском побережье (г. Бердянск), где около 500 человек в течение 50 дней прошли эффективную подготовку к ведению бизнеса и политики в условиях рыночной экономики, прожив «вторую жизнь» будучи организованными в семь игровых государств с различным политическим и социально-экономическим устройством.

Владимир Тарасов регулярно проводит России, Эстонии, Латвии, Украине, Казахстане, Беларусии и других странах открытые бизнес-семинары и тренинги, среди которых «Искусство управленческой борьбы», «Персональное управленческое искусство», «Восемь ступеней управленческого искусства», «Классические китайские стратагемы и приемы управленческой борьбы», «Управленческое искусство в японских коанах», «Мужчина и Женщина в бизнесе и менеджменте», «Управление по Макиавелли: тонкости этики и управленческих технологий для руководителей» и многие другие, а также бизнес-лагеря и мастер-классы.


pdf Первые 23 страницы

Додати свій відгук про книгу

Зміст Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров

Краткий обзор основных технологий 
Таллиннской школы менеджеров
Владимир Тарасов
Опыт использования технологий
Таллиннской школы менеджеров на Дальнем Востоке 
Владимир Шведченко
Бизнес-лагерь для подростков как обучающая 
технология Таллиннской школы менеджеров
Олег Вислов
Технологии Таллиннской школы менеджеров 
как наука познания времени и пространства 
Дмитрий Удалов
Управленческий эксперимент по созданию 
компании мечты длиною в восемь лет 
Сергей Капустин
Как добывать золото при помощи социальных технологий 
Таллиннской школы менеджеров
Сергей Береда
Новый мир, открываемый с помощью технологий 
Таллиннской школы менеджеров
Ольга Грищенко
Риэлторские поединки в компании «Миэль» как пример 
успешной адаптации технологии «Управленческий поединок»
под конкретные бизнес-задачи 
Вера Данилочкина
«Кадровый корпус»: эйнштейновская физика, но про людей
 Лариса Давыдова
Технология «Управленческий поединок»: 
преимущества и особенности 
Татьяна Владимирова
Самые распространенные ошибки игроков – 
участников управленческих поединков 
Сергей Крупенин
Дистанционное управление компанией с помощью технологий и ценностей
Таллиннской школы менеджеров
Евгений Севастьянов
Применение технологий Таллиннской школы менеджеров 
в управлении отделом продаж 
Олег Головатый
Применение технологий Таллиннской школы менеджеров 
в работе с подростками 
Наталья Гордон


Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Костянтин Кошеленко
Розробляємо ціннісні пропозиції. Як ...
Олександр Остервальдер,Ів Пинье,Алан Сміт
Створюємо бізнес-модель ...
Олександр Остервальдер,Ів Пинье

Сьогодні купили