Оглавление Стратегия компаний в сфере недвижимости
Urban Land Institute 9
Ernst & Young 10
Благодарности 12
Предисловие к российскому изданию 14
Предисловие к американскому изданию 19
Рынок недвижимости: изменчивость характера 25
Стратегический баланс 29
Глава 1. ЗАЧЕМ НУЖНА СТРАТЕГИЯ 33
Планирование — в основе всего 37
Циклы сектора недвижимости: почему планирование особо важно в секторе недвижимости 39
Реагирование на цикличность и рыночные тенденции 43
Критерии оценки компаний рынка недвижимости 47
Почему компании сектора недвижимости планируют свою деятельность 48
Неравноценность денежных потоков 54
Вселенная стратегических решений 57
Глава 2. МИССИЯ, ВИДЕНИЕ И КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕННОСТИ 66
Миссия 68
Заявления о миссии 69
Стратегическое видение 70
Примечания 75
Глава 3. СТРАТЕГИИ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ 76
Стратегический баланс 80
Роли, связанные с капитальным риском 83
Роли, связанные с операционными рисками 91
Производить или покупать 106
Для внутреннего или внешнего потребления 107
Глава 4. СТРАТЕГИИ ОРИЕНТАЦИИ НА КЛИЕНТА
И РАЗВИТИЕ БРЕНДА 109
Идентификация клиента 109
Ориентация на клиента 111
Знание своего клиента 112
Предоставление товаров и услуг 117
Брендинг 120
Примечание 127
Глава 5. СТРАТЕГИИ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ 128
Существующие ключевые компетенции 129
Анализ разрывов 131
Определить, оценить и измерить 133
Глава 6. СТРАТЕГИИ РОСТА И РАЗВИТИЯ 136
Как и где компании обеспечивают рост
своего бизнеса 138
Стратегия роста и сопутствующие риски 139
Второстепенные стратегии роста 147
Эволюция стратегий роста 148
Определение целевых показателей 150
Глава 7. СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ ДОХОДОВ 153
Стать лидерами отрасли 154
Другие стратегии повышения доходов 155
Заключение 165
Глава 8. СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ 166
Виды организационных структур 168
Централизация или децентрализация? 176
Преемственность 180
Вознаграждение 184
Заключение 194
Глава 9. СТРАТЕГИИ ФИНАНСИРОВАНИЯ 196
Интерактивный процесс 199
Возможные источники капитала 203
Финансирование операционных видов бизнеса 207
Заключение 209
Глава 10. СТРАТЕГИИ ЦИКЛА 210
Стратегии защиты 211
Наступательные стратегии 212
Мониторинг рынка 213
Этапы и стратегии цикла 217
Другие виды стратегий цикла 223
Заключение 226
Глава 11. ПРОЦЕСС СТРАТЕГиЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 228
Планирование как процесс 228
Когда? 229
КТО? 230
Что? Ключевые элементы процесса 233
Бизнес-план, или План внедрения 245
Заключение: процесс мониторинга и система показателей.... 246
Глава 12. КЕЙСЫ 248
AvalonBay Communiries 248
Bozzuto Group 255
Crosland 265
Transwestern 271
Об авторах 278
