kniga.biz.ua

Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации

The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations

Купить Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации Джон Коттер, Дэн Коэн
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Джон Коттер, Дэн Коэн
Издательство Олимп-Бизнес
Cтраниц 256
Год 2014
ISBN 978-5-9693-0281-5
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации

Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П. Коттера и главы известной компании Deloitte Consulting Дэна С. Коэна посвящена проведению организационных преобразований в условиях внешней нестабильности на примере реформ в более чем 90 компаний из США, Европы, Австралии и Южной Африки. 

Главное открытие книги состоит в том, что узловым вопросом реформ является не стратегия, структура, корпоративная культура или системы, а изменение поведения людей. Авторы предлагают новый и в чем-то неожиданный подход «увидеть- прочувствовать-изменить» в дополнение к традиционному «проанализировать-продумать-действовать». Особый интерес  книге  придают 34 невыдуманные истории, которые иллюстрируют методы и приемы, предлагаемые лидерам реформ для изменения поведения работников.

Книгу с удовольствием прочтут руководители крупных предприятий, менеджеры, преподаватели и студенты высших учебных заведений.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации

Предисловие к русскому изданию
Отзывы на книгу «Суть перемен»
Об авторах
От авторов
Предисловие
Введение. Суть перемен
Этап 1. Внушайте ощущение необходимости срочных действий
Этап 2. Создайте команду реформаторов-лидеров
Этап 3. Выберите правильное видение
Этап 4. Заинтересуйте людей
Этап 5. Создайте условия для широкого участия сотрудников
в преобразованиях
Этап 6. Добивайтесь быстрых побед
Этап 7. Не останавливайтесь на достигнутом
Этап 8. Заставьте перемены прижиться
Заключение
Мы видим, мы чувствуем, мы меняем
Указатели


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Аріадна ...
Дженнифер Сэйнт

Сегодня купили