Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации - Джон Коттер, Дэн Коэн: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

    Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации

    Купить Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации  Джон Коттер, Дэн Коэн
    265 грн
    Есть на складе
    Доставка
    БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
    При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

    Оплата
    Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
    Автор Джон Коттер, Дэн Коэн
    ISBN 978-5-9693-0281-5
    Cтраниц 256
    Год 2014
    Издательство Олимп-Бизнес
    Обложка Твердая
    Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

    О книге Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации

    Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П. Коттера и главы известной компании Deloitte Consulting Дэна С. Коэна посвящена проведению организационных преобразований в условиях внешней нестабильности на примере реформ в более чем 90 компаний из США, Европы, Австралии и Южной Африки. 

    Главное открытие книги состоит в том, что узловым вопросом реформ является не стратегия, структура, корпоративная культура или системы, а изменение поведения людей. Авторы предлагают новый и в чем-то неожиданный подход «увидеть- прочувствовать-изменить» в дополнение к традиционному «проанализировать-продумать-действовать». Особый интерес  книге  придают 34 невыдуманные истории, которые иллюстрируют методы и приемы, предлагаемые лидерам реформ для изменения поведения работников.

    Книгу с удовольствием прочтут руководители крупных предприятий, менеджеры, преподаватели и студенты высших учебных заведений.

    Добавить свой отзыв о книге

    Оглавление Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации

    Предисловие к русскому изданию
    Отзывы на книгу «Суть перемен»
    Об авторах
    От авторов
    Предисловие
    Введение. Суть перемен
    Этап 1. Внушайте ощущение необходимости срочных действий
    Этап 2. Создайте команду реформаторов-лидеров
    Этап 3. Выберите правильное видение
    Этап 4. Заинтересуйте людей
    Этап 5. Создайте условия для широкого участия сотрудников
    в преобразованиях
    Этап 6. Добивайтесь быстрых побед
    Этап 7. Не останавливайтесь на достигнутом
    Этап 8. Заставьте перемены прижиться
    Заключение
    Мы видим, мы чувствуем, мы меняем
    Указатели


    Оставить свой отзыв:

    Рекомендуем

    Зато сам! Серия «Четыре буквы» ...
    Татьяна Руссита
    Це Воргол ...
    Кэтрин Ингрем
    Рожденный разрушать ...
    Джереми Кларксон
    Без ума от кошек ...
    Оуэн Дэйви

    Книги автора/издательства

    У нас это делают не так! Бизнес-ром ...
    Джон Коттер, Холгер Рэтгебер
    Настанови Мацушіти ...
    Джон Коттер
    Як управляти своїм босом ( Формат А ...
    Джон Габарро, Джон Коттер
    Танец перемен: новые проблемы самоо ...
    Питер Сенге, Арт Клейнер, Шарлотта Робертс, Ричард Росс, Джордж Рот