Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации - Джон Коттер, Дэн Коэн: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации

Купить Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации  Джон Коттер, Дэн Коэн
Издательство не переиздает книгу
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Джон Коттер, Дэн Коэн
ISBN 978-5-9693-0281-5
Cтраниц 256
Год 2014
Издательство Олимп-Бизнес
Обложка Твердая
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации

Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П. Коттера и главы известной компании Deloitte Consulting Дэна С. Коэна посвящена проведению организационных преобразований в условиях внешней нестабильности на примере реформ в более чем 90 компаний из США, Европы, Австралии и Южной Африки. 

Главное открытие книги состоит в том, что узловым вопросом реформ является не стратегия, структура, корпоративная культура или системы, а изменение поведения людей. Авторы предлагают новый и в чем-то неожиданный подход «увидеть- прочувствовать-изменить» в дополнение к традиционному «проанализировать-продумать-действовать». Особый интерес  книге  придают 34 невыдуманные истории, которые иллюстрируют методы и приемы, предлагаемые лидерам реформ для изменения поведения работников.

Книгу с удовольствием прочтут руководители крупных предприятий, менеджеры, преподаватели и студенты высших учебных заведений.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации

Предисловие к русскому изданию
Отзывы на книгу «Суть перемен»
Об авторах
От авторов
Предисловие
Введение. Суть перемен
Этап 1. Внушайте ощущение необходимости срочных действий
Этап 2. Создайте команду реформаторов-лидеров
Этап 3. Выберите правильное видение
Этап 4. Заинтересуйте людей
Этап 5. Создайте условия для широкого участия сотрудников
в преобразованиях
Этап 6. Добивайтесь быстрых побед
Этап 7. Не останавливайтесь на достигнутом
Этап 8. Заставьте перемены прижиться
Заключение
Мы видим, мы чувствуем, мы меняем
Указатели


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Печемо з Кафкою ...
Том Голд
Прибуття ...
Шон Тен
Магічний Пилок ...
Стефан Каста

Книги автора/издательства

У нас это делают не так! Бизнес-ром ...
Джон Коттер, Холгер Рэтгебер
Настанови Мацушіти ...
Джон Коттер
Як управляти своїм босом ( Формат А ...
Джон Габарро, Джон Коттер
Танец перемен: новые проблемы самоо ...
Питер Сенге, Арт Клейнер, Шарлотта Робертс, Ричард Росс, Джордж Рот