VBM- управление, основанное на стоимости. Корпоративный ответ революции акционеров - Джон Мартин, Вильям Петти: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

VBM- управление, основанное на стоимости. Корпоративный ответ революции акционеров

Купить VBM- управление, основанное на стоимости. Корпоративный ответ революции акционеров  Джон Мартин, Вильям Петти
175 грн
Книга будет передана в службу доставки в течении 4 дней
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Джон Мартин, Вильям Петти
ISBN 0-87584-800-1, 966-8644-75-1
Cтраниц 256
Год 2006
Издательство Баланс Бизнес Букс
Обложка Твердая

О книге VBM- управление, основанное на стоимости. Корпоративный ответ революции акционеров

Почему некоторые компании бывают прибыльными для своих акционеров, а другие нет? Ответить на этот вопрос помогут инструменты VBM (value based management) - управления, основанного на стоимости, которые подтвердили свою эффективность на практике.

Данная книга представляет собой синтез наиболее популярных современных моделей: метода свободного денежного потока, методов EVA/MVA (экономическая добавленная стоимость/рыночная добавленная стоимость) и метода CFROI (денежная доходность инвестиций). Основываясь на опыте сторонников VBM, внедряющих систему в различных отраслях, авторы описывают достоинства и недостатки каждой модели и направляют менеджеров при выборе, внедрении и применении моделей, наиболее подходящих для их организаций.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление VBM- управление, основанное на стоимости. Корпоративный ответ революции акционеров

Содержание

Часть I Введение в управление, основанное на стоимости (VBM), и необходимость изменений

Глава 1. Что такое управление, основанное на стоимости?

Глава 2. Революция акционеров и необходимость преобразований

Приложение 2А. Билль о правах акционеров Совета институциональных инвесторов

Приложение 2Б. Система, которой пользуется CalPERS при определении целевых компаний

Глава 3. Почему прежние механизмы измерения не работают

Часть II Управление, основанное на стоимости: новые инструменты оценки и вознаграждения корпоративной эффективности

Глава 4. Оценка свободного денежного потока: фундамент управления, основанного на стоимости

Приложение 4А. Финансовый отчет Johnson & Johnson

Приложение 4Б. Расчеты стоимости капитала Texas Instruments

Глава 5. Называйте, как угодно: экономическая прибыль, остаточный доход или экономическая добавленная стоимость

Приложение 5А. Остаточный доход и дисконтированные дивиденды

Глава 6. Оценка эффективности с использованием уровней рентабельности

Приложение 6А. Корректировка данных

Глава 7 Оценка проектов с использованием новых показателей

Приложение 7А. Равенство MVA и NPV

Глава 8. Поощрительное вознаграждение: то, что измеряется и вознаграждается, - выполняется

Часть III Насколько эффективно управление, основанное на стоимости?

Глава 9. Эмпирические данные: действительно ли управление, основанное на стоимости, работает?

Глава 10. Что говорят компании, внедрившие систему VBM?

Приложение 10А. Профили деятельности компаний, отобранных для посещения


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Невероятные женщины, которые измени ...
Бриджит Куинн, Лиза Конгдон

Книги автора/издательства

Методы оценки деятельности PR- подр ...
Том Уотсон, Пол Нобл
B2B-маркетинг ...
Рэй Райт
Ведение бизнеса. Ключевые понятия ...
Джонатан Сазерленд, Дайан Кэнуэлл