Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду - Лиз Уайзман: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 2100006679)
kniga.biz.ua

Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду

Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter

Код: 2100006679
Купить Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду Лиз Уайзман
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Лиз Уайзман
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 463
Год 2019
ISBN 978-5-9614-0814-0
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду

Цитата
«Вдохновители» — книга, нужная всем. В ее своевременности убедятся не только корпоративные лидеры, но и руководители образовательных учреждений, больниц, неком- мерческих организаций, предпринимательских стартапов, среднего бизнеса и государственных структур всех уровней".
Стивен Кови 
 
О чем книга
Есть два типа лидеров — Вдохновители и Подавители. Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей. Они не боятся сложных задач и ошибок, потому всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя. Лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии. Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении. Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессиональный рост и убивает желание делать что-то на благо компании. 
 
Как определить, какой вы лидер? Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом? 
Проанализировав опыт 150 известных современных руководителей — в их числе Стивен Спилберг, Генри Киссинджер, Лутц Зиоб (Microsoft), Мег Уитмен (eBay, Hewlett-Packard), Джон Хоук (Nike Inc.), — Лиз Уайзман, эксперт по лидерству, дает исчерпывающие ответы на эти вопросы. 
 
В книге есть пошаговая стратегия Вдохновителей, реальные примеры, задачи, советы и кейсы. 
 
Почему книга достойна прочтения
Вы узнаете об основных типах лидеров: о том, как они работают, чем отличаются, как относятся к сотрудникам и как сотрудники относятся к ним.
Сможете скорректировать свой стиль руководства так, чтобы вдохновлять свою команду и использовать все ее и свои возможности.
В книге описан опыт лучших мировых компаний и их лидеров. Примеры, собранные Лиз Вайзман специально для книги, подкрепляют ее теорию фактами и помогают лучше все запомнить.
 
Для кого эта книга
Для менеджеров, руководителей всех рангов, сотрудников компаний, студентов профильных вузов и всех, кто интересуется эффективным стилем руководства.
 
Автор
Лиз Уайзман — исследователь, писательница, ученый и консультант, помогающий руководителям по всему миру совершенствовать стиль лидерства. Генеральный директор научно-исследовательской компании Wiseman Group. Ее клиенты — Apple, AT&T, Disney, Facebook, Google, Microsoft, Nike, Salesforce, Tesla и Twitter. Лиз Уайзман входит в десятку самых авторитетных мыслителей мира по версии Thinkers50. Провела серьезное исследование в области лидерства и коллективного разума. Автор публикаций о лидерстве для Harvard Business Review, Fortune и других крупных деловых изданий. Ранее занимала руководящий пост в Oracle Corporation, была вице-президентом Университета Oracle и отвечала за развитие сотрудников.


pdf Первые 30 страниц книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду

Предисловие Стивена Кови
Предисловие автора
 
Глава 1. Эффект Вдохновителя
Изучая гениев
Повесть о двух менеджерах
Эффект Вдохновителя
Мышление Вдохновителя
Пять тактик Вдохновителя
Удивительные открытия
Что обещает эта книга
Задача для вас
 
Глава 2. Магнит для талантов
Создатель империи против магнита для талантов
Четыре практики магнита для талантов
Подход Подавителя к управлению талантами
Как стать магнитом для талантов
Вперед и вверх
 
Глава 3. Освободитель
Тираны и Освободители
Освободитель
Три практики Освободителя
Подход Подавителей к условиям среды
Как стать Освободителем
Свобода мышления
 
Глава 4. Провокатор
Всезнайка и провокатор
Провокатор
Три практики провокатора
Подход Подавителя к направлению движения
Как стать провокатором
Раздвигайте границы возможного
 
Глава 5. Организатор дискуссии
Принимающий решения и организатор дискуссии
Организатор дискуссии
Три практики организатора дискуссии
Подход Подавителя к дискуссиям
Как стать организатором дискуссии
Дискуссии и разнообразие идей
 
Глава 6. Инвестор
Микроменеджер и инвестор
Инвестор
Три практики инвестора
Подход Подавителя к исполнению
Как стать инвестором
Эффект Вдохновителя
 
Глава 7. Непреднамеренный Подавитель
Непреднамеренный Подавитель
Сознательное лидерство
Делайте меньше и ставьте все более трудные задачи
 
Глава 8. Как взаимодействовать с Подавителями
Губительный круговорот и цикл роста
Прерыватели цикла
Сияйте собственным светом
 
Глава 9. Как стать Вдохновителем
Согласие, осознание и решение
Как стать Вдохновителем
Построение культуры Вдохновителя
Еще раз об эффекте Вдохновителя
Гений или создатель гениев?
 
Благодарности
Приложение А. Процесс исследования
Приложение Б. Часто задаваемые вопросы
Приложение В. Вдохновители
Приложение Г. Руководство по обсуждению
Приложение Д. Эксперименты для Вдохновителей


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

У чому ваша проблема? Мистецтво неш ...
Томас Веделл-Веделлсборг
Абсолютна відповідальність. Уроки л ...
Джоко Виллинк,Лейф Бебин
Промови, що змінили світ. 2-ге вида ...
Андрей Хорошевский
Чорна книга. Про злочинне повсюдне ...
Василий Гроссман,Илья Эренбург
Далекі близькі ...
Владимир Ермоленко
Історії талановитих людей ...
Ирина Славинская

Сегодня купили