Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем, 2-е изд.

Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем, 2-е изд.

Автор   Дмитрий Исаев , Николай Оладов , Сергей Питеркин
Год издания  2006
Издательство  Альпина Бизнес Букс
Язык  Русский
Страниц  368
ISBN  5-9614-0160-х
Тип обложки  Мягкая

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают


 
шт.

   рекомендуем
цена: 232.00 грн.

Аннотация издательства

`Точно вовремя` (Just-In-Time, JIT) — концепция управления промышленными предприятиями, широко использующаяся на промышленных предприятиях различного профиля и различного размера во всем мире. Эта книга — попытка рассмотреть все наиболее распространенные современные методы управления промышленным предприятием. Для большинства российских предприятий, стремящихся успешно развиваться и конкурировать не только на внутреннем, но и на внешнем рынке, сейчас самое время узнать, как наиболее эффективно управлять предприятием.
В книге рассматриваются эволюция систем управления — от самых простых методов к более сложным (MRP II — планирование производственных ресурсов), новые, только получающие широкое распространение компьютерные системы (APS-системы, или системы синхронного планирования и оптимизации производственных процессов), теория ограничений и теория `Точно вовремя`, некоторые практические аспекты использования корпоративных компьютерных систем (ERP-систем), а также место ERP-систем в информационном пространстве предприятия и возможности интеграции ERP-систем с другими системами (бухгалтерскими, CAD/CAM, PDM-системами). Значительное место в книге занимают вопросы организации проекта внедрения описанных методов управления и поддерживающих их компьютерных систем. Рассматривается тактика выбора системы, подходящей предприятию, а также вопросы организации проекта успешного внедрения.
Книга предназначена для сотрудников отделов информационных технологий компаний, руководителей высшего и среднего звена, ведущих специалистов по управлению — всех тех, кто будет выбирать, внедрять и использовать эти системы.


Оглавление

Предисловие редактора
Введение
Глава 1. ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Развитие систем управления предприятием
1.2. Стандартная система управления предприятием
1.3. Концепция «Точно вовремя»
1.4. Теория ограничений
1.5. Что выбрать?
Глава 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ERP-СИСТЕМ. НОВЫЕ МЕТОДЫ
2.1. Стратегии и типы производства
2.2. Принципы организации взаимодействия между различными системами
предприятия
2.3. Управленческий учет в ERP-системах
2.4. Синхронное планирование и оптимизация
2.5. Управление цепочками поставок
Глава 3. ВЫБОР И ВНЕДРЕНИЕ ERP-СИСТЕМ
3.1. Перед началом проекта
3.2. Источники окупаемости инвестиций в ERP-системы
3.3. Организация проекта внедрения
3.4. Внедрение
Заключение
Глоссарий
Список литературы

Отзывы читателей

Питеркин
Комментарий автора (Питерки С.В.).

Если кратко - хорошая классика.
При первом издании, в 2002 году, опередила свое время. Уже тогда, мне удалось достаточно подробно описать не только классические методы управления производством MRP и MRP-II, но и такие, которые только сейчас начинают брать на вооружение молодые консультанты и начинают использовать некоторые предприятия. Это Lean («Бережливое производство»), ТОС (Теория Ограничений Э.Голдрата), SCM – APS.
Особую ценность книге придавало и до сих пор придает то, что мне удалось довольно органично заложить в книгу вместе с теорией, свой практический опыт и рекомендации, как применять те или иные методы управления на предприятиях разного типа, как при этом использовать или не использовать ERP и другие информационные системы. Некоторые главы, например часть 3, «Выбор и внедрение ERP систем», не устарели до сих пор. Вместе с тем, большая часть материала уже, к сожалению, перешла в разряд академической классики. По ряду причин, обновить книгу в настоящем издании не удалось.
Для жаждущих продолжения и «переросших» то, что сейчас может считаться основами, новые материалы, собранные и созданные мной за прошедший период, подготавливаемые для новой книги и подробно раскрывающие практику использования APS, SCMo, Lean и TOC методов, доступны на сайте (http://www.rightstep.ru/) в разделе - «база знаний».
Книгу рекомендую, студентам профильных ВУЗов, начинающим консультантам, сотрудникам отделов продаж и маркетинга консалтинговых компаний, руководителям предприятий, интересующимся историей развития методов управления предприятий.
Питеркин С.В. (sergey.piterkin@rightstep.ru)

Оставить отзыв о книге "Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем, 2-е изд.", Дмитрий Исаев , Николай Оладов , Сергей Питеркин

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить Управление ИТ: опыт компаний-лидеров. Как информационные технологии помогают достигать превосходных результатов

Управление ИТ: опыт компаний-лидеров. Как информационные технологии помогают достигать превосходных результатов
Уэйл Питер , Росс Джинн
Купить Чего хочет бизнес от IT. Стратегия эффективного сотрудничества руководителей бизнеса и IT-директоров

Чего хочет бизнес от IT. Стратегия эффективного сотрудничества руководителей бизнеса и IT-директоров
Уайт Терри
Купить Управление высокотехнологичным бизнесом

Управление высокотехнологичным бизнесом
Мэнтл Джонатан



    Google+


Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+