Книги по менеджменту и управлению персоналом

Вид:

От застоя к росту. Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера

Ицхак Адизес, Иехезкель Маданес, Рут Маданес

2015, Манн, Иванов и Фербер, 240 с.

О книгеКнига о мощной методике, сочетающей в себе модель ролей PAEI Адизеса и типологию личностей по эннеаграммам, которая поможет раскрыть ваш потенциал руководителя.За последние десятилетия коучинг колоссально распространился в мире и получил призн ...

В желаемые

Все дело в людях. Ваш ресторан. Как из персонала сделать команду

Елена Победоносцева, Елена Победоносцева

2017, Ресторанные ведомости, 304 с.

Все трудности и проблемы с персоналом решаемы - нужно лишь понять систему; можно найти нужных сотрудников - надо только знать, где их искать и как "заманивать"; можно обучить их работать так, как нужно, - надо лишь подходить к этому системно и послед ...

В желаемые

IT-цунамі: як бізнесу вижити в третій хвилі інтернету

Стив Кейс, Стив Кейс

2017, K.Fund, 192 с.

Стів Кейс – піонер інтернету, один з тих, хто зробив мережу частиною повсякденності. Коли він заснував компанію AOL у 1985 році, ніхто не вірив у можливості інтернету, а підприємці галузі терпіли невдачу за невдачею. А вже в дев’яності роки AOL став ...

В желаемые

Перевага. У чому сила корпоративної культури

Патрик Ленсиони

2017, Наш Формат, 224 с.

ПРО КНИЖКУПатрік Ленсіоні описує, як корпоративна культура може стати найбільшою перевагою будь-якої компанії. Ця ідея проста, доступна й не потребує великих витрат. Але саме вона забезпечує потрібне середовище для розвитку стратегії, обігу фінансів, ...

В желаемые

Лідер без титулу

Робин Шарма

2022, КМ-Букс, 232 с.

«Для того щоб бути лідером, титул не потрібен», — стверджує Робін Шарма, знаний і шанований у бізнесових колах консультант з питань особистісного розвитку. Він руйнує міфи про застарілі методи лідерства, а натомість вчить, як найповніше реалізувати с ...

В желаемые

Основы Теории U. Главные принципы и применение на практике

Отто Шармер

2019, Манн, Иванов и Фербер, 240 с.

Квинтэссенция работ Отто Шармера: только главные принципы его Теории U и практические инструменты. Теория U объединяет системное мышление, инновации и руководство преобразованиями с точки зрения развивающегося человеческого сознания. Основываясь на ...

В желаемые

Внедрение сбалансированной системы показателей

Елена Пестерева

2008, Альпина Бизнес Букс, 480 с.

Данная книга - наиболее полное и подробное руководство по самостоятельному построению сбалансированной системы показателей в компании. Авторы - сотрудники известной немецкой консалтинговой фирмы Horvath & Partners детально описывают все этапы построе ...

В желаемые

Корпоративная культура и управление изменениями

Е. Харитонов, Е. Харитонов

2009, Юнайтед Пресс, 192 с.

В данный сборник включены статьи, в которых рассматриваются различные аспекты сложного и неоднозначного процесса преобразования корпоративной культуры. Авторы исследуют причины сопротивления этим изменениям на различных уровнях, на реальных примерах ...

В желаемые

Балдеющие от адреналина и зомбированные шаблонами.

Том ДеМарко, Тимоти Листер

2013, Символ-Плюс, 288 с.

Многим разработчикам, тестировщикам и менеджерам ИТ-проектов знакомо подспудное и трудновыразимое ощущение того, что проект движется к катастрофе. Авторы этой книги, руководствуясь колоссальным управленческим и консалтинговым опытом, проанализировали ...

В желаемые

Успех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий

Мария Урбан

2012, Альпина Паблишер, 156 с.

Менеджмент иногда называют искусством делать работу чужими руками. В значительной степени это так, ведь делегирование полномочий - распределение задач между отделами и сотрудниками отделов - одна из центральных концепций менеджмента. Но на практике п ...

В желаемые

Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда

Дороти Бергер

2008, Альпина Бизнес Букс, 768 с.

Эта книга - фундаментальный справочник по системам мотивации и оплаты труда, описывающий методику создания единой концепции вознаграждения сотрудников. Из нее вы сможете узнать о том, как оценить сложность работы, как спланировать систему оплаты труд ...

В желаемые

"Токсичные" менеджеры и прочие трудные люди

Рой Лубит

2005, Баланс Бизнес Букс, 392 с.

Многие менеджеры часто проявляют склонность к деструктивному поведению, которое наносит ущерб их подчиненным, организации, в которой они работают, а также им самим. Они могут быть склонны к нарциссизму, могут вести себя неэтично, могут быть ригидными ...

В желаемые

Книги по менеджменту и управлению персоналом

Сегодня купили