Как спасти или погубить компанию за один день.Технологии глубинной фасилитации для бизнеса - Марк Розин: купить книгу в kniga.biz.ua

    Как спасти или погубить компанию за один день.Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

    Купить Как спасти или погубить компанию за один день.Технологии глубинной фасилитации для бизнеса  Марк Розин
    320 грн
    Книга будет передана в службу доставки в течении 14 дней
    Доставка
    БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
    При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

    Оплата
    Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
    Автор Марк Розин
    ISBN 978-5-9614-0808-9
    Cтраниц 188
    Год 2018
    Издательство Альпина Паблишер
    Обложка Твердая
    Язык Русский
    Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

    О книге Как спасти или погубить компанию за один день.Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

    Марк Розин, управленческий консультант и фасилитатор с 20-летним опытом работы, собрал в этой книге истории из своей практики о том, как стратегическая сессия становилась судьбоносной для жизни компаний. Марк не ограничился одними лишь успешными кейсами — он проанализировал опыт провалов и рассказал, как сложилась жизнь компаний после сессии. 
     
    В книге описаны оригинальные авторские техники фасилитации, которые помогают организовать творческую дискуссию топ-менеджеров, поднять на поверхность внутренние конфликты и в итоге привести группу к согласию. Особенно подробно раскрываются технологии глубинной фасилитации, которые позволяют работать с коллективным бессознательным и запускают организационные изменения. 
     
    Книга будет полезна бизнес-тренерам, консультантам и руководителям, которые применяют фасилитацию в своей работе, а также тем, кто только задумывается о том, чтобы освоить увлекательную профессию фасилитатора. 
     
    Почему книга достойна прочтения
    Если в вашей компании есть трудности с коммуникацией, а задачи необходимо решать оперативно, полезно знать, какого именно специалиста надо звать для помощи в дискуссии.
    Если вы мечтаете помогать компаниям развиваться и находить выход из сложных ситуаций, возможно, именно эта книга вдохновит вас на освоение новой профессии.
    Автор — практикующий фасилитатор с огромным опытом работы в разных компаниях. Он знает, о чем говорит, и охотно делится историями с читателями.
     
    Кто автор
    Марк Розин — руководитель «ЭКОПСИ Консалтинг», спикер, практикующий фасилитатор, путешественник.Убежден, что стратегическая сессия — лучший инструмент для развития бизнеса.


    pdf Первые 30 страниц книги


    Добавить свой отзыв о книге

    Оглавление Как спасти или погубить компанию за один день.Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

    Введение
    Глава 1. Цели: когда возникает потребность в фасилитации?
    Глава 2. Барьеры: почему без фасилитации не обойтись?
    Глава 3. Процедурная фасилитация: власть слова
    Хранитель времени, стенографист… и всё?
    Формулировать мысли участников лучше участников
    Парковка дополнительных мыслей
    Власть слова
    Резюме: сценарий процедурной фасилитации
    Учиться или родиться?
    Глава 4. Структурная фасилитация: власть схемы
    Конструктивный обмен мнениями – этого недостаточно?
    В поисках логической структуры – как разрабатывать бизнес-стратегию?
    А откуда выводить ценности?
    Плюрализм
    Власть схемы
    Резюме: сценарий структурной фасилитации
    Учиться или родиться?
    Глава 5. Глубинная фасилитация: безвластие перед лицом коллективного бессознательного
    Турнир старого и нового
    Портрет компании дразним бессознательное через метафору
    Островной подход к изменениям
    Честность и манипулятивность: где граница?
    Размежеваться, чтобы объединиться
    От размежевания к креативу
    Размежевание через технику «Мифы»
    В гололед на летней резине
    Есть ли самовыдвиженцы?
    А если первое лицо жмет на тормоз?
    Резюме: сценарий глубинной фасилитации
    Учиться или родиться?
    Глава 6. Глубинная фасилитация больших групп: как выманить дракона из глубин бессознательного
    Фасилитатор-провокатор
    Глава 7. Игры и испытания как элементы глубинной фасилитации: прыгаем в каньон, тонем в болоте
    Этические аспекты испытаний
    Испытания: резюме
    Игры
    Игры: резюме
    Сессии по развитию организации и тимбилдинги: в чем разница?
    Глава 8. Поэма организационного развития: дайте мне фасилитатора – и я переверну организацию
    Логистическое приложение: время, место, участники
    Состав участников
    Место
    Время
    Заключение


    Оставить свой отзыв:

    Рекомендуем

    45 татуировок менеджера ...
    Максим Батырев (Комбат)
    45 татуировок продавана. Правила дл ...
    Максим Батырев (Комбат)
    Спиральная динамика . Управляя ценн ...
    Дон Эдвард Бек, Кристофер Кован

    Книги автора/издательства

    В поисках совершенства: уроки самых ...
    Том Питерс, Роберт Уотерман
    Экономика впечатлений. Как преврати ...
    Джозеф Пайн, Джеймс Гилмор
    Правила менеджмента ...
    Ричард Темплар
    Искусство слияний и поглощений ...
    Стэнли Фостер Рид, Александра Лажу