Как спасти или погубить компанию за один день.Технологии глубинной фасилитации для бизнеса - Марк Розин: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Как спасти или погубить компанию за один день.Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Код: 2100004519
Купить Как спасти или погубить компанию за один день.Технологии глубинной фасилитации для бизнеса Марк Розин
258 грн
Есть на складе
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Марк Розин
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 188
Год 2018
ISBN 978-5-9614-0808-9
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)
Эксперты
рекомендуют
Александр Ратнер

О книге Как спасти или погубить компанию за один день.Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Марк Розин, управленческий консультант и фасилитатор с 20-летним опытом работы, собрал в этой книге истории из своей практики о том, как стратегическая сессия становилась судьбоносной для жизни компаний. Марк не ограничился одними лишь успешными кейсами — он проанализировал опыт провалов и рассказал, как сложилась жизнь компаний после сессии. 
 
В книге описаны оригинальные авторские техники фасилитации, которые помогают организовать творческую дискуссию топ-менеджеров, поднять на поверхность внутренние конфликты и в итоге привести группу к согласию. Особенно подробно раскрываются технологии глубинной фасилитации, которые позволяют работать с коллективным бессознательным и запускают организационные изменения. 
 
Книга будет полезна бизнес-тренерам, консультантам и руководителям, которые применяют фасилитацию в своей работе, а также тем, кто только задумывается о том, чтобы освоить увлекательную профессию фасилитатора. 
 
Почему книга достойна прочтения
Если в вашей компании есть трудности с коммуникацией, а задачи необходимо решать оперативно, полезно знать, какого именно специалиста надо звать для помощи в дискуссии.
Если вы мечтаете помогать компаниям развиваться и находить выход из сложных ситуаций, возможно, именно эта книга вдохновит вас на освоение новой профессии.
Автор — практикующий фасилитатор с огромным опытом работы в разных компаниях. Он знает, о чем говорит, и охотно делится историями с читателями.
 
Кто автор
Марк Розин — руководитель «ЭКОПСИ Консалтинг», спикер, практикующий фасилитатор, путешественник.Убежден, что стратегическая сессия — лучший инструмент для развития бизнеса.


pdf Первые 30 страниц книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Как спасти или погубить компанию за один день.Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Введение
Глава 1. Цели: когда возникает потребность в фасилитации?
Глава 2. Барьеры: почему без фасилитации не обойтись?
Глава 3. Процедурная фасилитация: власть слова
Хранитель времени, стенографист… и всё?
Формулировать мысли участников лучше участников
Парковка дополнительных мыслей
Власть слова
Резюме: сценарий процедурной фасилитации
Учиться или родиться?
Глава 4. Структурная фасилитация: власть схемы
Конструктивный обмен мнениями – этого недостаточно?
В поисках логической структуры – как разрабатывать бизнес-стратегию?
А откуда выводить ценности?
Плюрализм
Власть схемы
Резюме: сценарий структурной фасилитации
Учиться или родиться?
Глава 5. Глубинная фасилитация: безвластие перед лицом коллективного бессознательного
Турнир старого и нового
Портрет компании дразним бессознательное через метафору
Островной подход к изменениям
Честность и манипулятивность: где граница?
Размежеваться, чтобы объединиться
От размежевания к креативу
Размежевание через технику «Мифы»
В гололед на летней резине
Есть ли самовыдвиженцы?
А если первое лицо жмет на тормоз?
Резюме: сценарий глубинной фасилитации
Учиться или родиться?
Глава 6. Глубинная фасилитация больших групп: как выманить дракона из глубин бессознательного
Фасилитатор-провокатор
Глава 7. Игры и испытания как элементы глубинной фасилитации: прыгаем в каньон, тонем в болоте
Этические аспекты испытаний
Испытания: резюме
Игры
Игры: резюме
Сессии по развитию организации и тимбилдинги: в чем разница?
Глава 8. Поэма организационного развития: дайте мне фасилитатора – и я переверну организацию
Логистическое приложение: время, место, участники
Состав участников
Место
Время
Заключение


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Порядок в Хаосе. Objective and Key ...
Константин Коптелов
Радіант. Том 2 ...
Тони Валенте
Суперзвички на щодень ...
Г. Булгакова

Книги автора/издательства

Мотивация на 100%. А где же у него ...
Светлана Иванова
Конни летит на самолёте ...
Лиана Шнайдер
FOMO sapiens. Как избавиться от стр ...
Патрик Макгиннис
Переосмысление роли HR. Harvard Bus ...
Коллектив авторов

Сегодня купили