Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала

A Handbook of Employee Reward: Management and Practice

Код: 1798

Купить Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала Майкл Армстронг, Тина Стивенс

Книга снята с продажи

В желаемые

Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1200 грн.
140 грн доставка курьером по Киеву
140 грн доставка курьером по Украине при заказе на меньшую сумму
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard

Автор	Майкл Армстронг, Тина Стивенс
Издательство	Баланс Бизнес Букс
Cтраниц	512
Год	2007
ISBN	0-7494-4343-Х, 966-8644-95-6
Обложка	твердая
Язык	Русский

О книге Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала

В данной книге представлена информация о ключевых теориях и лучших практических методах вознаграждения персонала. Новые исследования стратегий управления вознаграждением в таких ведущих организациях, как Tesco, PricewaterhouseCooper и GlaxoSmithKline, предлагают примеры их успешного практического применения, а актуальные сведения о действующем законодательстве превращают это издание в настольную книгу для практиков управления персоналом. Это руководство будет полезно также студентам, преподавателям и специалистам в данной сфере.

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала

Часть I. Основы управления вознаграждением
1 Основы управления вознаграждением
2 Общее вознаграждение
3 Стратегическое вознаграждение
4 Политика вознаграждения
5 Контекст управления вознаграждением
Часть II. Концептуальные основы
6 Факторы, оказывающие влияние на уровень оплаты
7 Мотивация и вознаграждение
8 Психологический контракт
Часть III. Определение ценности выполняемой работы и относительных показателей
9 Схемы оценки должностных обязанностей
10 Разработка и применение факторно-балльной схемы оценки должностных обязанностей
11 Равная оплата за работу одинаковой значимости
12 Проверка равенства оплаты
13 Анализ рыночных ставок
14 Анализ роли
Часть IV. Системы ранжирования и оплаты
15 Системы ранжирования и оплаты: основные типы
16 Системы ранжирования и оплаты: разработка и внедрение
Часть V. Вознаграждение и анализ вклада и эффективности
17 Индивидуальное условное вознаграждение
18 Командная оплата
19 Оплата за эффективность работы организации
20 Процессы признания
21 Управление эффективностью и вознаграждение
Часть VI. Менеджмент вознаграждений для специальных групп
22 Вознаграждение директоров и старших руководителей
23 Вознаграждение персонала, работающего за рубежом
24 Вознаграждение торгового персонала и сотрудников службы работы с клиентами
25 Оплата труда рабочих
Часть VII. Льготы и пособия для сотрудников, программы пенсионного обеспечения
26 Дополнительные льготы для сотрудников
27 Гибкая система дополнительных льгот
28 Программы пенсионного обеспечения
Часть VIII. Процедуры управления вознаграждением и примеры из практики
29 Управление вознаграждением
30 Примеры осуществления вознаграждения
Приложение 1 Библиография по вопросам вознаграждения
Приложение 2 Руководящие принципы политики вознаграждения
Приложение 3 Примеры ролевых профилей и профилей уровня
Приложение 4 Пример исследования отношения к вознаграждению
Приложение 5 Указания для студентов, изучающих вопросы вознаграждения персонала