Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм - Ли Болмэн, Терренс Дил: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм

Купить Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм  Ли Болмэн, Терренс Дил
512 грн
Есть на складе
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Ли Болмэн, Терренс Дил
ISBN 978-5-9614-6269-2
Cтраниц 625
Год 2017
Издательство Альпина Паблишер
Обложка Твердая

О книге Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм

Цитата
Критик однажды заметил Сезанну: «Это совсем не похоже на закат». Глядя на свою картину, Сезанн ответил: «Значит, вы не видите закаты так же, как я». Подобно Сезанну, лидерам нужно находить новые углы зрения на вещи.

О чем книга
Подобно серфингистам лидеры мчатся на волнах перемен. Если они выдвинутся слишком далеко вперед, то будут раздавлены. Если отстанут, станут ненужными. Чтобы поймать волну, руководителям необходимо видеть свою организацию со всех сторон одновременно: как фабрику (структурный подход), семью (линза человеческих ресурсов), джунгли (политический взгляд) и храм (символический фрейм). 

Умение осуществлять рефрейминг, то есть менять точку зрения, — жизненно важно для современных лидеров. Способность видеть новые варианты и создавать новые возможности позволяет открывать альтернативы, когда выбор кажется жестко ограниченным, находить надежду посреди хаоса и неуверенности, генерировать новые стратегии и успешно претворять их в жизнь.

Почему книга достойна прочтения
  • Предложенные в книге фреймы можно использовать в качестве сценариев, чтобы принимать обдуманные решения и находить выход из самых, казалось бы, безвыходных ситуаций.
  • В книге приводятся данные современных исследований организаций и лидерства, а также множество примеров решения организационных проблем в таких организациях, как eBay, Enron, Harley-Davidson, Kodak, Federal Express, HP, Coca Cola, NASA и многих других.
  • Прочитав эту книгу, читатель составит представление об основных идеях самых значимых книг по менеджменту и лидерству последних 30 лет.

  • Кто авторы
    Ли Болмэн возглавляет кафедру лидерства в Школе бизнеса и государственного управления Блоха, Университет Миссури. Получил степень доктора философии в области административных наук в Йельском университете. Директор и председатель совета Общества преподавателей организационного поведения, а также директор Национальных лабораторий подготовки.

    Терренс Дил 
    вышел в отставку как профессор Педагогической школы Россиера в Университете Южной Калифорнии. Получил степень доктора философии по педагогике и социологии в Стэнфордском университете. Автор множества книг и статей, посвященных организациям, изменениям и лидерству.


    pdf Первые 26 страниц книги

    Добавить свой отзыв о книге

    Оглавление Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм

    Предисловие 
    Структура книги 
    Благодарности 
    Авторы
     
    Часть первая
    Логика организаций
    Глава 1. Введение
    Сила рефрейминга
    Глава 2. Простые идеи, сложные организации
     
    Часть вторая
    Структурный фрейм
    Глава 3. Как стать организованным 
    Глава 4. Структура и реструктурирование 
    Глава 5. Организация групп и команд

    Часть третья
    Фрейм человеческих ресурсов 
    Глава 6. Люди и организации 
    Глава 7. Улучшение управления человеческими ресурсами 
    Глава 8. Межличностная и групповая динамика
     
    Часть четвертая
    Политический фрейм 
    Глава 9. Власть, конфликт и коалиция 
    Глава 10. Руководитель как политик 
    Глава 11. Организации как политические арены
    и политические агенты

    Часть пятая
    Символический фрейм 
    Глава 12. Организационные символы и культура 
    Глава 13. Организационная культура в действии 
    Глава 14. Организация как театр

    Часть шестая
    Совершенствование практики лидерства 
    Глава 15. Объединение фреймов для эффективной практики 
    Глава 16. Рефрейминг в действии
    Возможности и риски 
    Глава 17. Рефрейминг лидерства 
    Глава 18. Рефрейминг изменений в организациях
    Обучение, перестройка, переговоры, недовольство 
    Глава 19. Этический и духовный рефрейминг
    Глава 20. Соединяя все воедино
    Перемены и лидерство в действии

    Эпилог
     
    Приложение
    Лучшие организационные исследования
    Научные хиты и популярные бестселлеры 
    Список литературы 


    Оставить свой отзыв:

    Рекомендуем

    45 татуировок менеджера ...
    Максим Батырев (Комбат)
    45 татуировок продавана. Правила дл ...
    Максим Батырев (Комбат)

    Книги автора/издательства

    В поисках совершенства: уроки самых ...
    Том Питерс, Роберт Уотерман
    Экономика впечатлений. Как преврати ...
    Джозеф Пайн, Джеймс Гилмор
    Правила менеджмента ...
    Ричард Темплар
    Искусство слияний и поглощений ...
    Стэнли Фостер Рид, Александра Лажу
    Решение проблемы инноваций в бизнес ...
    Клейтон Кристенсен, Скотт Энтони
    Бережливое производство. Как избави ...
    Джеймс Вумек, Дэниел Джонс