Зміст Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
Предисловие
Структура книги
Благодарности
Авторы
Часть первая
Логика организаций
Глава 1. Введение
Сила рефрейминга
Глава 2. Простые идеи, сложные организации
Часть вторая
Структурный фрейм
Глава 3. Как стать организованным
Глава 4. Структура и реструктурирование
Глава 5. Организация групп и команд
Часть третья
Фрейм человеческих ресурсов
Глава 6. Люди и организации
Глава 7. Улучшение управления человеческими ресурсами
Глава 8. Межличностная и групповая динамика
Часть четвертая
Политический фрейм
Глава 9. Власть, конфликт и коалиция
Глава 10. Руководитель как политик
Глава 11. Организации как политические арены
и политические агенты
Часть пятая
Символический фрейм
Глава 12. Организационные символы и культура
Глава 13. Организационная культура в действии
Глава 14. Организация как театр
Часть шестая
Совершенствование практики лидерства
Глава 15. Объединение фреймов для эффективной практики
Глава 16. Рефрейминг в действии
Возможности и риски
Глава 17. Рефрейминг лидерства
Глава 18. Рефрейминг изменений в организациях
Обучение, перестройка, переговоры, недовольство
Глава 19. Этический и духовный рефрейминг
Глава 20. Соединяя все воедино
Перемены и лидерство в действии
Эпилог
Приложение
Лучшие организационные исследования
Научные хиты и популярные бестселлеры
Список литературы