Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI - Елена Ветлужских: купить книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Код: 3975
Купить Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI Елена Ветлужских
366 грн
Есть на складе
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1000 грн.
При заказе на меньшую сумму доставка курьером - 45 грн. Подробнее

Оплата
Наличными при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Елена Ветлужских
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 218
Год 2017
ISBN 978-5-9614-6173-2
Обложка твердая
Язык Русский

О книге Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.

Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики.
Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу. 

Цитата
«Если руководители не уверены в причинах, которые привели к создавшейся ситуации, значит, они не убеждены и в правильности принимаемых решений.» 
Елена Ветлужских

О чем книга
О мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. 

Почему книга достойна прочтения
В книге даны основные важные принципы и подходы, последовательные шаги от определения целей и стратегии (построения стратегической карты предприятия) до разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда.
Все рекомендации автора подкреплены примерами из российской практики.
В этой книге уделяется большое внимание системному подходу, а также сбалансированности отдельных методов и технологий.

Для кого эта книга
Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу.

Кто автор
Елена Ветлужских — известный консультант и бизнес-тренер. 

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

От автора 
Глава 1. Системный подход. Определение корневой
причины проблем
Глава 2. Определение стратегических целей компании 
Глава 3. Какова структура совокупного дохода? 
Глава 4. Принципы, влияющие
на эффективность системы совокупных доходов 
Глава 5. Управляй базовой зарплатой. Совершенствуй
постоянную часть ЗП 
Глава 6. Как связать цели компании и ССП с системой
вознаграждения (переменной частью ЗП)? 
Глава 7. Как сформировать систему оплаты
(переменную часть ЗП) по результатам?
Глава 8. Как вознаграждать и удерживать топ-менеджеров?
Глава 9. Оценка сотрудников и предоставление
обратной связи как необходимый компонент
повышения эффективности 
Глава 10. Критерии и ограничения эффективности
систем вознаграждения
Глава 11. Что способствует привлечению
и удержанию сотрудников? 
Глава 12. Формирование корпоративной культуры,
способствующей росту результативности 
Глава 13. Ценность нематериальной мотивации
Глава 14. Тенденции совершенствования системы
мотивации и оплаты труда 
Глава 15. Эффективное управление сотрудниками 
Глава 16. Управление изменениями 
Приложение.
Цели и KPI по составляющим ССП 
Литература
 


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Суперзвички на щодень ...
Г. Булгакова
Наразі непогано ...
Ян Новак,Яромир 99
Тело, заявляющее о себе ...
Николь Шнакенберг
Маленькі жінки ...
Луиза Олкотт

Книги автора/издательства

Мотивация на 100%. А где же у него ...
Светлана Иванова
Конни летит на самолёте ...
Лиана Шнайдер
FOMO sapiens. Как избавиться от стр ...
Патрик Макгиннис
Переосмысление роли HR. Harvard Bus ...
Коллектив авторов

Сегодня купили