Книжный магазин. Деловая литература.
Каталог книг Книжные новинки Скоро будет! Наш блог Отзывы читателей о книгах О нас Помощь


Купить Менеджмент по нотам. Технология построения эффективных ком­паний

Менеджмент по нотам. Технология построения эффективных ком­паний

Автор   Лев Григорьев
Год издания  2010
Издательство  Альпина Паблишер
Язык  Русский
Страниц  692
ISBN  5-9614-0927-7
Тип обложки  Твердая

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают


 
шт.

   рекомендуем
цена: 201.00 грн.

Аннотация издательства

Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого. 

Авторы книги предлагают инновационный подход к оптимизации бизнеса и управлению изменениями в компании, который находится в русле современных мировых тенденций в области организационного развития и опробован на практике многих российских предприятий, чем выгодно отличается от западных аналогов. 

Книга адресована всем, кто занимается управлением эффективностью, оптимизацией бизнес-процессов и организационных структур компаний. 

pdf
Пролистать

Оглавление

    Предисловие 
    Благодарности  
    Введение 

    Часть I
    СОВРЕМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ — 
    ИДЕИ И ИНСТРУМЕНТЫ

    Глава 1
    Бизнес-инжиниринг как метод управления  
    1.1. Бизнес-инжиниринг 
    1.2. Моделирование как метод познания 
    1.3. Для каких бизнес-систем наиболее эффективен 
    инженерный подход к управлению 
    Глава 2
    Корпоративная архитектура и ее модель  
    2.1. Понятие корпоративной архитектуры 
    2.2. Систематизация управления компанией
    2.3. Состав бизнес-модели 
    Глава 3
    Процессный подход к управлению
    3.1. Суть процессного подхода — сквозные процессы  
    3.2. Технологическая зависимость процессного управления  
    3.3. Постановка процессно-ориентированного управления  
    3.4. Что дает переход на процессно-ориентированное управление 
    Глава 4
    Средства моделирования организационных систем  
    4.1. Orgware — новый класс программных продуктов 
    для организации деятельности  
    4.2. Отличие систем Orgware, основанных 
    на онтологическом подходе, от систем, 
    основанных на графическом подходе   
    Глава 5
    Система организационных управленческих регламентов  
    5.1. Организационные регламенты. Основные понятия  
    5.2. Эволюция форматов и способов создания 
    организационных регламентов 
    5.3. Объективные и субъективные факторы качества 
    организационных регламентов 
    5.4. Два взгляда на предприятие — два типа описаний 
    5.5. Состав и назначение современных регламентов 

    Часть II
    ПРИМЕНЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ 
    БИЗНЕС-ИНЖИНИРИНГА 

    Глава 6
    Уровень корпоративного управления
    6.1. Управление корпоративной идеологией 
    6.2. Управление корпоративной моделью 
    Глава 7 
    Уровень стратегического управления  
    7.1. От «стратегического планирования» 
    к «стратегическому мышлению» 
    7.2. Принципы формирования видения   
    7.3. Как правильно применять систему 
    сбалансированных показателей. С чего начать? 
    7.4. Система сбалансированных показателей как система 
    уровня упреждающего контроля бизнеса 
    7.5. Интегральная карта BSC 
    (объединение отдельных перспектив) 
    7.6. Сбалансированная система показателей 
    как инструмент развития бизнеса
    7.7. Организационное моделирование стратегии — 
    от стратегической концепции до реализации 
    (стратегическая фокусировка бизнес-системы) 
    7.8. Классификация целей и показателей процессов  
    7.9. Стратегическое планирование и контроль 
    Приложение.  Методика выбора стратегических альтернатив 
    (перспективных бизнесов)
    Глава 8
    Уровень организационного управления 
    8.1. Задачи организационного управления
    8.2. Построение организационно-функциональной модели 
    8.3. Построение процессной модели компании  
    8.4. Оптимизация процессов — общие подходы 
    Приложение 1. Пример положения об организационно-
    функциональной структуре  
    Приложение 2. Пример положения о функциях подразделения 
    (службы) 
    Приложение 3. Пример положения о функциональных 
    обязанностях сотрудника
    Глава 9
    Управление знаниями и персоналом
    9.1. Управление знаниями  
    9.2. Управление персоналом 
    Приложение. Библиотечный классификатор компетенций
      
    Часть III
    ДРУГОЕ УПРАВЛЕНИЕ — ДРУГИЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ 

    Глава 10
    Бизнес-инженер… бизнес-архитектор… 
    Глава 11
    Практика преобразования организационных систем
    11.1. Особенности бизнес-инжиниринговых проектов
    11.2. Проект постановки системы менеджмента качества  
    11.3. Проект управления реализацией стратегии 
    на основе системы сбалансированных показателей 
    11.4. Проект постановки системы управления 
    «устойчивым развитием» 
    11.5. Применение технологий бизнес-инжиниринга 
    к задачам органов государственного управления 

    Вместо заключения  

Оставить отзыв о книге "Менеджмент по нотам. Технология построения эффективных ком­паний", Лев Григорьев

Ваше имя: Ваш e-mail:
Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:




Купить От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…
Джим Коллинз (Jim Collins)
Купить Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением

Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением
Джим Коллинз (Jim Collins ), Поррас Джерри
Купить Ключевые вопросы управления группой компаний

Ключевые вопросы управления группой компаний
Лейкин Дмитрий






Корзина

Корзина пуста
Найти книгу:
  
Лучшие деловые книги 2011 Лучшие деловые книги

бизнес книги

Заказать книги Вы можете через
интернет-магазин с доставкой или в Киеве -
ул. Вербовая 24, офис 8 (напротив выхода из М. Петровка)

Лучшие бизнес книги читайте вместе с нами!

 
  Партнерская программа

© Copyright kniga.biz.ua
Если у вас есть вопросы по книгам,
вы можете позвонить
067-466-83-23
info@kniga.biz.ua
 


Карта сайта
Google+