kniga.biz.ua

Думай медленно... Решай быстро

Thinking, Fast and Slow

Купить Думай медленно... Решай быстро Даниэль Канеман
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
80 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Даниэль Канеман
Издательство Форс
Cтраниц 656
Год 2020
ISBN 978-966-993-173-3
Обложка твердая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

О книге Думай медленно... Решай быстро

В продаже также имеется эта книга на украинском языке под названием "Мислення швидке й повільне".

Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление?

Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. У нас имеется две системы мышления. «Медленное» мышление включается, когда мы решаем задачу или выбираем товар в магазине.

Обычно нам кажется, что мы уверенно контролируем эти процессы, но не будем забывать, что позади нашего сознания в фоновом режиме постоянно работает «быстрое» мышление - автоматическое, мгновенное и неосознаваемое…

Эта книга полностью изменит вашу жизнь: ведь речь в ней о нерациональных поступках и неверных решениях, о том, как неправильно мы порой используем наше мышление. Точнее, оба типа мышления, которые имеются в нашем распоряжении: «быстрое» (автоматическое, инстинктивное, эмоциональное) и «медленное» (рациональное и логическое). Переоценка собственной личности, чрезмерный оптимизм, приводящий к неизбежным ошибкам в планировании.... Как с этим бороться? Ответы — на страницах одного из главных бестселлеров нашего времени.

Отзывы о книге
"Обязательное чтение и для тех, кто интересуется проблемами поведения, и для инвесторов" CBS News
"Канеман — один из титанов, он сплетает свое полотно из нитей Чарльза Дарвина, Адама Смита и Зигмунда Фрейда" — Globe & Mail
"Если вы в этом году успеете прочитать только одну книгу — читайте эту!" — Boston Globe

Про автора
Даниэль Канеман
(р. 1934) — один из ведущих современных психологов, создатель поведенческой экономической теории, лауреат Нобелевской премии по экономике. Входит в число 50 самых влиятельных людей в мире финансов по версии журнала Bloomberg Markets.


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Думай медленно... Решай быстро

Введение
Истоки
Что происходит сейчас
Что будет дальше

Часть I. Две системы
1. Действующие лица
Две системы
Краткое содержание
Конфликт
Иллюзии
Полезные выдумки
Разговоры о Системе 1 и Системе 2
2. Внимание и усилия
Умственные усилия
Разговоры о внимании и усилиях
3. Ленивый контролер
Занятая и опустошенная Система 2
Ленивая Система 2
Интеллект, контроль, рациональность
Разговоры о контроле
4. Ассоциативный механизм
Чудеса прайминга
Что нас направляет
Разговоры о прайминге
5. Когнитивная легкость
Иллюзия воспоминаний
Иллюзия истины
Как написать убедительное сообщение
Напряжение и усилия
Радостная легкость восприятия
Легкость, настроение и интуиция
Разговоры о когнитивной легкости
6. Нормы, неожиданности и причины
Определение нормы
Понимание причин и намерений
Разговоры о нормах и причинах
7. Механизм поспешных выводов
Игнорирование неоднозначности и подавление сомнений
Склонность верить и подтверждать
Преувеличенная эмоциональная когерентность (эффект ореола)
Что ты видишь, то и есть (WYSIATI)
Разговоры о поспешных выводах
8. Как выносятся суждения
Базовые оценки
Наборы и прототипы
Сопоставление интенсивности
«Мысленный выстрел дробью»
Разговоры о суждениях
9. Ответ на более легкий вопрос
Подстановка вопросов
Эвристика трехмерности
Эвристика настроения вместо счастья
Эвристика аффекта
Разговоры о подстановках и эвристических методах

Часть II. Методы эвристики и искажения
10. Закон малых чисел
Закон малых чисел
Предпочтение уверенности сомнению
Причина и случай
Разговоры о законе малых чисел
11. Эффект привязки
Эффект привязки как способ корректировки
Привязка как эффект предшествования
Индекс привязки
Использование привязок и злоупотребление ими
Эффект привязки и две системы
Разговоры об эффекте привязки
12. Наука доступности
Психология доступности
Разговоры о доступности
13. Доступность, эмоции, риск
Доступность и аффект
Общество и эксперты
Разговоры о каскаде доступной информации
14. Специальность Тома В
Предсказания по репрезентативности
Недостатки репрезентативности
Как тренировать интуицию
Разговоры о репрезентативности
15. Линда: лучше меньше
Меньше – лучше, иногда даже при совместной оценке
Разговоры о ситуациях, где «лучше меньше»
16. Причины побеждают статистику
Каузальные стереотипы
Каузальные ситуации
Можно ли научить психологии?
Разговоры о причинах и статистике
17. Регрессия к среднему
Талант и удача
Понимание регрессии к среднему
Разговоры о регрессии к среднему
18. Как справляться с интуитивными предсказаниями
Нерегрессивные предчувствия
Коррекция интуитивных предсказаний
Защита экстремальных предсказаний?
Взгляд на регрессию с точки зрения двух систем
Разговоры об интуитивных предсказаниях

Часть III. Чрезмерная уверенность
19. Иллюзия понимания
«Задний ум» и его цена для общества
Рецепты успеха
Разговоры о ретроспективном искажении
20. Иллюзия значимости
Иллюзия значимости
Иллюзия умения играть на фондовом рынке
Что подкрепляет иллюзии умения и значимости?
Иллюзии экспертов
Эксперт не виноват – просто мир сложно устроен
Разговоры об иллюзии умения
21. Интуиция и формулы – кто кого?
Нетерпимость к алгоритмам
Учимся у Мила
Сделай сам
Разговоры об экспертах и формулах
22. Интуиция экспертов: когда стоит ей доверять?
Чудеса и ошибки
Интуиция как распознавание
Обретение умений
Контекст развития умений
Обратная связь и практика
Определение значимости
Разговоры об интуиции экспертов
23. Взгляд извне
Взгляд изнутри и его преимущества
Ошибка планирования
Смягчение последствий ошибки планирования
Решения и ошибки
Проваленный экзамен
Разговоры о «стороннем взгляде»
24. Двигатель капитализма
Оптимисты
Заблуждения предпринимателей
Пренебрежение конкуренцией
Излишняя уверенность
«Прижизненный эпикриз» – частичное решение проблемы
Разговоры об оптимизме

Часть IV. Выбор
25. Ошибки Бернулли
Ошибка Бернулли
Разговоры об ошибках Бернулли
26. Теория перспектив
Неприятие потерь
Пробелы в теории перспектив
Разговоры о теории перспективы
27. Эффект владения
Эффект владения
Думать как трейдер
Разговоры об эффекте владения
28. Неудачи
Преобладание негативного
Цели – отправные ориентиры
Сохранить статус-кво
Неприятие потерь в юриспруденции
Разговоры о потерях
29. Четырехчастная схема
Коррекция шансов
Парадокс Алле
Взвешивание решений
Четырехчастная схема
Игры за кулисами суда
Разговоры о четырехчастной схеме
30. Редкие события
Переоценка и придание чрезмерного веса
Яркие исходы
Яркие вероятности
Решения на основании общих впечатлений
Разговоры о редких событиях
31. Политика рисков
Широкий или узкий?
Задача Самуэльсона
Политика рисков
Разговоры о политике рисков
32. Ведение счетов
Мысленные счета
Сожаление
Ответственность
Разговоры о подсчете
33. Инверсии
Сложная экономика
Категории
Несправедливые инверсии
Разговоры об инверсиях
34. Рамки и реальность
Эмоциональные рамки
Пустые догадки
Хорошие рамки
Разговоры о рамках и реальности

Часть V. Два «Я»
35. Два «я»
Ощущаемая полезность
Опыт и память
На какое «я» полагаться?
Биология против рациональности
Разговоры о двух «я»
36. Жизнь как история
Амнестический отпуск
Разговоры о жизни как истории
37. Ощущение благополучия
Ощущаемое благополучие
Разговоры об ощущении благополучия
38. Оценка жизни
Иллюзия фокусировки
Время и снова время
Разговоры об оценке жизни
Выводы
Два «я»
Эконы и гуманы
Две системы
Приложение А. Суждения в условиях неопределенности: эвристические методы и ошибки[4]
Репрезентативность
Доступность
Корректировка и эффект привязки
Обсуждение
Summary
Примечания
Приложение В. Выбор, ценности и фреймы[5] Даниэль Канеман и Амос Тверски
Выбор в условиях риска
Формулировка исходов путем рамочного анализа (фрейминг)
Психофизика шанса
Эффекты формулировки
Сделки и обмен
Потери и затраты

Заключительные замечания
Литература
Примечания
Благодарности


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Розробляємо ціннісні пропозиції. Як ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье,Алан Смит
Створюємо бізнес-модель ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье

Сегодня купили