Оглавление Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг
К изменению процессов через изменение менталитета
Введение
Часть I. Практическое применение метода «бережливое производство + шесть сигм» для получения стратегических преимуществ в сфере услуг.
Глава 1. Применение метода «бережливое производство + шесть сигм» в сфере услуг для роста показателя возврата на инвестиции ROIC
Глава 2. Работать быстрее, чтобы стать лучше: почему вам нужны одновременно бережливое производство и шесть сигм
История успеха № 1. Новые традиции Lockheed Martin
Глава 3. Смотрите на услуги глазами клиента: станьте организацией, ориентированной на клиента
История успеха Щ 2. Bank One не только крупнее, но и лучше
Глава 4. Реализация корпоративной стратегии с помощью метода «бережливое производство + шесть сигм»
История успеха № 3. Форт-Уэйн, Индиана, подъем с 0 до 60 проектов бережливого производства в мгновение ока
Глава 5. Ценность преодоления сложности
История успеха № 4. Stanford hospital and clinics: на переднем крае революции качества
Часть II. Внедрение метода «бережливое производство + шесть сигм» в сфере услуг
Введение
Глава 6. Стадия 1. Оценка готовности
Глава 7. Стадия 2. Вовлечение персонала
Глава 8. Стадия 3. Мобилизация
Глава 9. Стадия 4. Внедрение и контроль
Часть III.Совершенствование услуг
Глава 10. Особенности процессов в сфере услуг
Глава 11. Использование ПМАЮ для совершенствования процессов оказания услуг
Глава 12. Проекты первой волны в сфере услуг
Глава 13. Совершенствование процессов оказания услуг ставки растут
Глава 14. Проектирование услуг мирового класса проектирование по критерию «бережливое производство + шесть сигм»
Благодарности
Об авторе