То, как мы работаем, — не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией (твердый переплет) - Жан Гомес, Кэтрин Маккарти, Тони Шварц: купить книгу в kniga.biz.ua (арт. 2218)
kniga.biz.ua

То, как мы работаем, — не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией (твердый переплет)

The Way Were Working isnt Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance

Код: 2218
Купить То, как мы работаем, — не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией (твердый переплет) Жан Гомес, Кэтрин Маккарти, Тони Шварц
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ при стоимости заказа от 990 грн
50 грн Укрпочта на отделение
70 грн Новая Почта на отделение/почтомат
95 грн доставка курьером
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Жан Гомес, Кэтрин Маккарти, Тони Шварц
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 320
Год 2012
ISBN 978-5-9614-1787-6
Обложка твердая
Язык Русский

О книге То, как мы работаем, — не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией (твердый переплет)

Цитата
"В организационной структуре и в нашей системе убеждений прочно укоренилось заблуждение, что человек, как и компьютер, работает наиболее эффективно в линейной среде: непрерывно, на высокой скорости, в течение длительного периода времени, запуская одновременно несколько программ. И очень многие из нас невольно купились на этот миф - некий стокгольмский синдром, покорно пытаясь скопировать действия управляемых нами машин, и в итоге машины стали управлять нами".
Тони Шварц

О чем книга
О том, что наше стремление к высоким показателям оборачивается цейтнотом, отсутствием полноценного отдыха, снижением реальной производительности и проблемами со здоровьем. Такой изматывающий стиль работы неприемлем ни для людей, ни для организаций. Авторы рассказывают о том, как изменить ошибочные и разрушительные подходы к организации работы, как работать эффективно, но не в ущерб качеству жизни.

Почему книга достойна прочтения
Она помогает вырваться из порочного круга, осознать проблему, выявить опасные установки.
В ней содержатся простые и реализуемые советы, с помощью которых любой человек сможет улучшить качество своей жизни.
Авторы рассказывают о конкретных мерах, с помощью которых можно изменить корпоративную культуру организации и стабильно получать высокие результаты, не мучая сотрудников.

Для кого эта книга
Для руководителей и владельцев компаний, специалистов по работе с персоналом, а также для всех, кто хочет получать удовольствие от работы и жизни.

Кто авторы
Тони Шварц - президент и генеральный директор компании Energy Project, помогающей организациям и людям раскрыть свой потенциал, автор бестселлера "Жизнь на полной мощности", переведенного на 28 языков, соавтор Дональда Трампа в международном бестселлере "Искусство заключать сделки".
Жан Гомес - председатель совета директоров Energy Project Europe, более 25 лет консультирует ведущие международные компании по стратегии развития управлению изменениями, подготовке руководителей и корпоративной культуре.
Кэтрин Маккарти - операционный директор Energy Project. Является одним из соавторов книги "Лидерство на грани", в основу сюжета которой легла история антарктической экспедиции под руководством Эрнеста Шеклтона.

Ключевые понятия
Менеджмент, эффективность, баланс между работой и отдыхом.


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление То, как мы работаем, — не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией (твердый переплет)

ОГЛАВЛЕНИЕ
Часть I. НОВЫЙ МЕТОД РАБОТЫ
1. Больше и больше, меньше и меньше
2. Мы не в силах изменить то. чего не замечаем
3. Мы — порождение наших привычек
Часть II. ЖИЗНЕСПОСОБНОСТЬ/ФИЗИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ
4. В поисках ритма
5. Спи или умри
6. Формируя волны
7. Действуй или потеряешь
8. Меньше —значит больше
9. Создавая культуру ритма
Часть III. БЕЗОПАСНОСТЬ/ЭМОЦИОНАЛЬНОСТЬ
10. Гражданская война
11. Если у вас нет самоуважения, у вас нет ничего
12. Факты и истории, которые мы рассказываем
13. Внедрение новых ценностей
Часть IV. САМОВЫРАЖЕНИЕ /УМСТВЕННЫЕ СПОСОБНОСТИ
14. Скудость внимания
15. Делаем все по очереди
16. Развивая интеллект
17. Свобода ответственности
Часть V. ЗНАЧИМОСТЬ/ДУХОВ И ОСТЬ
18. кто вы и чего вы в действительности хотите?
19. Все мы связаны
20. Цель ради энтузиазма
Основные идеи книги
Примечания
Библиография
Благодарности
Об авторах
Предметный указатель


Оставить свой отзыв:

Рекомендуем

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Константин Кошеленко
Створюємо бізнес-модель ...
Александр Остервальдер,Ив Пинье

Сегодня купили