Про книгу Отдел продаж "под ключ". Проект, организация, управление ( тираж закрыт )
Отел продаж - движущее колесо бизнеса, святая святых коммерции и индикатор успеха компании. Как создать и правильно настроить это подразделение на битву за покупателя? Как сформировать и развивать высокоэффективную команду продавцов? В этой книге дается алгоритм проектирования отдела продаж, приводится необходимый документооборот, оптимальный состав сотрудников, формы управления персоналом в зависимости от особенностей бизнеса, а также формализация отношений между менеджерами. Приводятся технологии организации сбыта, захвата и удержания клиентов и выявления ресурсов для более эффективной работы. Большое внимание уделено подбору, мотивации и развитию менеджеров по продажам.
Прилагаются готовые формы документов для создания отдела сбыта и управления им: должностные инструкции руководителя и сотрудников, положения об оплате труда, найма и обучения персонала, программа адаптации новых менеджеров и пример бюджета сбытового подразделения.
Издание предназначено руководителям отделов продаж, а также для всех, кто планирует ими стать. Книга будет интересна управляющим и владельцам бизнеса.
Зміст Отдел продаж "под ключ". Проект, организация, управление ( тираж закрыт )
Введение
Глава 1. Проект «Отдел продаж». С чего начать?
Глава 2. Элемент СЕТИ ПРОДАЖ - товар
Глава 3. Элемент СЕТИ ПРОДАЖ - клиент
Глава 4. Элемент СЕТИ ПРОДАЖ - технологии
Глава 5. Элемент СЕТИ ПРОДАЖ - персонал
Глава 6. Вектор управления — ОРГАНИЗАЦИЯ
Глава 7. Вектор управления - ПЛАНИРОВАНИЕ
Глава 8. Вектор управления - МОТИВАЦИЯ
Глава 9. Рекрутинг сбытового персонала силами отдела продаж
Глава 10. Система оценки и обучения сотрудников отдела продаж
Глава 11. Вектор управления - «Контроль и анализ эффективности продаж»
Глава 12. Построение системы документооборота сбытового подразделения
Список литературы