Устоявшийся, традиционный бизнес часто сдает позиции в условиях новой цифровой реальности. Многие компании просто не в состоянии понять, что их стратегии устарели, а бизнес-модели обречены. Но у них есть шанс обратить силу цифрового века себе на пользу - создавая для клиентов новую потребительскую ценность.
Опираясь на многолетний опыт преподавания, исследования и консультирования, Дэвид Л.Роджерс предоставляет читателю практические инструменты, которые помогут компаниям и бизнес-лидерам любого масштаба адаптировать и внедрять инновации и побеждать в конкурентной борьбе.
На основе тематических исследовании? "цифровых" компаниий, таких как Apple и Uber, и "традиционных" General Electric и New York Times автор наглядно показывает: цифровые бизнес-модели способны не разрушать традиционный бизнес, но, напротив, делать его гораздо более конкурентоспособным.
Об авторе
Дэвид Роджерс - является всемирно признанным лидером в области цифровой бизнес-стратегии, известным своей новаторской моделью клиентских сетей и своей работой по цифровой трансформации. Он является автором четырех книг, в том числе "Сеть-ваш клиент", и его новейшей книги "Playbook цифровой трансформации: Переосмыслите свой бизнес для цифровой эпохи" (Columbia University Press).
Роджерс разработал индивидуальные управляющие программы для глобальных компаний, таких как Google, "Юнилевер", ГЭ, Тойота, банк HSBC, Пицца хат, хард-рок кафе", " Перно-Рикар, Картье, Циско, Телстра, китайские восточные авиалинии, колер, Сен-Гобен, Херста, Мак-миллана, и многие другие.
Он получил премию 2009 года за лидерство бренда на Всемирном Конгрессе брендов, был членом правления Marketing Hall of Fame и является бывшим Президентом американской маркетинговой Ассоциации Нью-Йорка.
Фрагмент из книги
