Ця книга входить в
Комплект "Маркетинг від Філановського"
(Ціна комплекту нижче суми ціни кожної з книг окремо)
З одного боку, побудова успішного бренду — це мистецтво, а з іншого — чітко визначені кроки, які слід зробити компанії. Тому маркетолог має не лише креативно мислити, а й розуміти етапи створення та існування бренду.
Як запустити бренд з нуля? Як перетворити звичайну торгову марку на ікону? Чи кожній компанії потрібен бренд?
ДЛЯ КОГО КНИЖКА
Для маркетологів, керівників маркетингових відділів, стратегів, бренд-маркетологів, власників бізнесів.
ЧОМУ ЦЯ КНИЖКА
У цій книжці маркетолог Олексій Філановський на прикладах відомих українських та світових компаній пояснює, що таке бренд, як оцінити стан та перспективи власного бренду та спланувати його успішний розвиток.
ПРО АВТОРА
Олексій Філановський — власник маркетингової агенції «Filberry». Керував процесом розробки «з нуля» таких брендів, як «Прайм», «Істина», «Природне джерело», «Сніжна панда», «Bigl», «Crafta» й інших. Очолював процеc репозиціювання «Revo», «Shake», «Prom» і «Фокстрот».
ВІДГУК
Філановський — найкращий експерт зі стратегічного маркетингу, з яким мені довелося працювати. Його глибокі й далекоглядні поради відіграли значну роль у розвитку бренду «Кабанчик».
Роман Кірігетов, співзасновник сервісів Kabanchik.ua і Crafta.ua
ЦИТАТИ
Про нішевість
Нішевий бренд акцентує на власній унікальності та ексклюзивності. Він не масовий, як лідери ринку, але здатний забезпечити своїм симпатикам відчуття «обраності».
Про хайп
Управляти хайпом слід виходячи з доктрини компанії. Якщо вам властиве домінування, то ви маєте намагатися вийти з хайпу з лідерської позицією й масштабувати всі бізнес-процеси для забезпечення виконання всіх обіцянок бренду. Якщо ви дотримуєтеся доктрини послідовного зростання, то хайп — це час, коли ви напрацьовуєте лояльну базу, і повернення до лінійного росту після того, як хвиля спаде.
Про цінності компанії
Кожен продукт — це відображення цінностей, бажань, намірів людей, які працюють у компанії. Кожен зі співробітників впливає на продукт більшою чи меншою мірою, і буде помилкою вважати, що хтось може створити продукт, спираючись винятково на думку споживача й дані ринку.
