kniga.biz.ua

Я хочу больше идей! Более 100 техник и упражнений для развития творческого мышления

Be Creative - Now! The 2-in-1 Manager: Speed Read - instant tips; Big Picture - lasting results

Код: 7871
Купити Я хочу больше идей! Более 100 техник и упражнений для развития творческого мышления Стів Роулінг
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Стів Роулінг
Видавництво Манн, Іванов і Фербер
Сторінок 280
Рік 2018
ISBN 978-5-00117-325-0
Обкладинка м'яка
Мова Російська
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

Про книгу Я хочу больше идей! Более 100 техник и упражнений для развития творческого мышления

Мы все часто так сильно заняты или загружены, что редко имеем возможность, поразмышлять о том, как мы думаем.

Стив Роулинг, бывший телевизионный журналист BBC, поможет вам обнаружить и развить ваши лучшие идеи.

Если вы хотите усовершенствовать свое творческое мышление, для начала взгляните на процесс, который стоит за ним. Творчество — это не какой-то волшебный дар, присущий избранным счастливчикам. Это способ работы, с различными этапами, которые любой может освоить и использовать.

Это руководство призвано развить ваши творческие способности и навыки мышления. Благодаря уникальному подходу «два в одном» вы сможете учиться, как вам удобнее. «Обзор» освещает основные положения каждой главы и предлагает несколько заданий, которые вы можете выполнить тут же. 

В «Разборе» вы найдете более детальное описание этих тезисов, их теоретическое обоснование, а также практические инструменты и упражнения, которые вы можете применить самостоятельно.

Узнайте, как развить творческое мышление — быстро
Познакомьтесь с целым рядом эффективных инструментов для творчества и латерального мышления
Узнайте, как протестировать и усовершенствовать свои новые идеи, сделав их сильнее
Продавайте свои концепции самым важным людям
Сформируйте творческую культуру и атмосферу в своей команде или на рабочем месте

От автора
«Я не очень творческий человек...»
Я сбился со счета, сколько раз мне приходилось это слышать. Возможно, и вы так думаете, открывая эту книгу. Вы не работаете на «творческой» должности; вы не «творческая» личность; вы молчите на собраниях по генерации идей, потому что вы «не очень творческий человек».
Я не очень спортивный. Однако знаю, что, применив определенные техники и много работая, через несколько месяцев я стану более сильным и быстрым. То же самое и с творчеством.
Если вы столкнулись лицом к лицу с неизвестностью в меняющемся мире, если вам нужны новые и полезные способы решать проблемы, вам нужно «Творить... Прямо сейчас!» 

В этой книге вы найдете более ста техник и упражнений, которые помогут вам:
произвести без преувеличения сотни новых идей
выбрать среди них наиболее полезные
выявить плохие идеи до того, как они приведут к ошибке
продать свои лучшие идеи другим

Обзор освещает основные положения каждой главы и предлагает несколько заданий, которые вы можете выполнить тут же.

В Разборе вы найдете более детальное описание этих тезисов, их теоретическое обоснование, а также практические инструменты и упражнения, которые вы можете применить самостоятельно.

И помните: творчество — это не только важный рабочий навык, это еще и очень увлекательно.

Для кого эта книга
Книга для всех, кто хочет научиться мыслить нестандартно и развить свои творческие способности.

Об авторе
Стив Роулинг — бывший журналист BBC, продюсер по развитию и инструктор. Он проработал 20 лет в отделе новостей и документального телевидения, сотрудничая с различными командами телеканала, включая «Драму», «Детский отдел», «Спорт» и «Естественную историю». Он был одним из преподавателей программы творческого подхода к управлению в академии BBC. Он организует тренинги для клиентов по всей индустрии и обучение в Великобритании и за рубежом. В настоящий момент работает независимым тренером и консультантом, специализирующимся на творческом мышлении и искусстве повествования.

Цитаты из книги
Вы творческий человек
Вам необязательно быть художником, писателем или музыкантом. Творческий подход помогает найти новые способы решения проблем. Он пригодится нам всем.

Доверие
У Ласло Бока, главы кадровой службы Google, есть правило, касающееся самостоятельности: «Окажите сотрудникам чуть больше доверия, дайте свободы и полномочий чуть больше, чем вам бы хотелось. Если вы не нервничаете, значит, вы дали недостаточно» (Бок, 2015).

Пройдитесь
В следующий раз, когда вы зайдете в тупик при решении проблемы, встаньте из-за стола и немного пройдитесь. Стали ли вы думать по-другому?

Забавно
Как сказал ученый и писатель Айзек Азимов: «Самая волнующая фраза из уст ученого, предвещающая новые открытия, — это не „Эврика!“, а „Забавно...“». «Забавно» — это звук разрыва ваших шаблонов.

Впечатления
Творчество — это просто соединение вещей между собой. Фокус в том, что нужно накопить достаточно разнообразных впечатлений, чтобы соединять их новыми и удивительными способами.

Нарушать правила
Нарушив самое очевидное правило, которое все считают обязательным, можно получить самые оригинальные идеи. Не должно быть ничего неприкосновенного.

pdf Первые 9 страниц книги
pdf Принудительное вдохновение

Додати свій відгук про книгу

Зміст Я хочу больше идей! Более 100 техник и упражнений для развития творческого мышления

Предисловие
Как пользоваться этой книгой
 
Глава 1. БОЛЬШЕ ТВОРЧЕСТВА
Обзор
1.1. Победить привычку оригинальностью
1.2. Дивергентное мышление
1.3. Латеральное мышление
1.4. Конвергентное мышление
1.5. Время и пространство
1.6. Групповая динамика
1.7. Выбор правильных инструментов
Разбор
1.1. Победить привычку оригинальностью
1.2. Дивергентное мышление
1.3. Латеральное мышление
1.4. Конвергентное мышление
1.5. Время и пространство
1.6. Групповая динамика
1.7. Выбор правильных инструментов
 
Глава 2. ВАША ТВОРЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ
Обзор
2.1. Представьте мир, в котором вас нет
2.2. Используйте силу «почему»
2.3. В чем проблема?
2.4. Рептилия, млекопитающее и менеджер
2.5. Четыре способа видеть
2.6. Отдавать и получать
2.7. Простота твита
Разбор
2.1. Представьте мир, в котором вас нет
2.2. Используйте силу «почему»
2.3. В чем проблема?
2.4. Рептилия, млекопитающее и менеджер 
2.5. Четыре способа видеть
2.6. Отдавать и получать
2.7. Простота твита
 
Глава 3. ИДЕИ И КРЮЧКИ
Обзор
3.1. Забавно...
3.2. Проколите пузырь фильтров
3.3. Устанавливайте связи
3.4. Используйте противоречия
3.5. Экскурсии и запас новизны
3.6. Какая у меня мотивация?
3.7. Создание крючка
Разбор
3.1. Забавно...
3.2. Проколите пузырь фильтров
3.3. Устанавливайте связи
3.4. Используйте противоречия
3.5. Экскурсии и запас новизны
3.6. Какая у меня мотивация?
3.7. Создание крючка
 
Глава 4. ПРИНУДИТЕЛЬНОЕ ВДОХНОВЕНИЕ
Обзор
4.1. Правила мозгового штурма
4.2. «Боковое подталкивание»
и «каша метафор»
4.3. Интеллект-карта
4.4. Крадите суть
4.5. Нарушайте правила
4.6. Поищите получше в рамках
4.7. Инструменты для перекрестной
наметки идей
Разбор
4.1. Правила мозгового штурма
4.2. «Боковое подталкивание» и «каша метафор» 
4.3. Интеллект-карта
4.4. Крадите суть
4.5. Нарушайте правила
4.6. Поищите получше в рамках
4.7. Инструменты для перекрестной
наметки идей
 
Глава 5. ВЗРАЩИВАЙТЕ ХОРОШИЕ ИДЕИ 
Обзор
5.1. Дилемма разработчика
5.2. Команды поддержки
5.3. Расширьте резерв талантливых специалистов
5.4. Дизайн-мышление
5.5. Поддерживайте новизну
5.6. Работа с безумными идеями
5.7. Выход в большой мир
Разбор
5.1. Дилемма разработчика
5.2. Команды поддержки
5.3. Расширьте свой резерв талантливых
специалистов
5.4. Дизайн-мышление
5.5. Поддерживайте новизну
5.6. Работа с безумными идеями
5.7. Выход в большой мир
 
Глава 6. ОТСЕИВАЙТЕ ПЛОХИЕ ИДЕИ
Обзор
6.1. Подойдите к делу серьезно
6.2. Неизвестное
6.3. Групповое мышление
6.4. Склонность к оптимизму
6.5. Самоуверенность
6.6. Ошибка невозвратных издержек,
или Почему так сложно свернуть проект
6.7. Как грамотно потерпеть неудачу
Разбор
6.1. Подойдите к делу серьезно
6.2. Неизвестное
6.3. Групповое мышление
6.4. Склонность к оптимизму
6.5. Самоуверенность
6.6. Ошибка невозвратных издержек,
или Почему так сложно свернуть проект
6.7. Как грамотно потерпеть неудачу
 
Глава 7. ПРОДАВАЙТЕ ЛУЧШИЕ ИДЕИ
Обзор
7.1. Вы, ваша аудитория, ваше сообщение
7.2. Реалистичность, оригинальность, простота 
7.3. Волшебное число три
(и другие риторические приемы)
7.4. Гонитесь за популярностью
7.5. Великие истории
7.6. Протестируйте свою историю
7.7. Передайте искру
Разбор
7.1. Вы, ваша аудитория, ваше сообщение
7.2. Реалистичность, оригинальность, простота 
7.3. Волшебное число три
(и другие риторические приемы)
7.4. Гонитесь за популярностью
7.5. Великие истории
7.6. Протестируйте свою историю
7.7. Передайте искру
 
Список литературы
Благодарности


Залишити свій відгук:

Сьогодні купили