Зміст Менеджмент у часи війни. Лідерство, ефективність та життєстійкість (м’яка обкладинка)
Передмова (Expert)
Від автора
Частина 1. Команда та процеси
1.1. Реагування, адаптація та зміна підходів
1.2. Розподіл ресурсів та організація процесів
1.3. Робота з командою в умовах перманентного стресу
1.4. Лідерство та команда. Думки експертів-контрибуторів.
Частина 2. Стійкість, перемоги та невдачі
2.1. Пекельний Agile. Управління проєктами в умовах обмежень
2.2. Управління ризиками, коли цим неможливо управляти
2.3. Роль технологій та інновацій у стійкості системи
2.4. Вплив на менеджмент технологій останнього десятиліття. Висновки контрибуторів.
Частина 3. Залучення та масштабування
3.1. Міжнародне співробітництво на 360
3.2. Залучення волонтерів та громадськості
3.3. Маркетинг та комунікація, яким не вчать у бізнес-школах
3.4. Управлінські практики та інсайти експертів
Частина 4. Фундамент
4.1. Навчання та розвиток, коли всім не до цього
4.2. War-Life balance. Робота і життя менеджера
4.3. Спорт - секретна зброя лідерів
4.4. Особиста стійкість у турбулентні часи. Алексія Мікелс
Частина 5. Майбутнє
5.1. Після перемоги: Уроки та практики у мирний час для сталого розвитку. Історичні перспективи. Лорен Янг
5.2. Висновки та принципи турбулентного менеджменту. Роман Кузюк
5.3. Про наступну книгу, яку пишемо разом. Ком’юніті в Linkedin.
5.4. Повоєнна відбудова. Візія контрибуторів.
Як я писав книгу - персональний mindset
Наші інсайти
Про автора
Профілі експертів-контрибуторів
Подяки
Бібліотека менеджера у часи війни
Уривок з книги
