Зміст Управление сложностью. Операционная система бизнеса
Предисловие
Отзывы
Введение
ГЛАВА 0. ОСНОВЫ МЕТОДОЛОГИИ ОГЭ
Хромов-Борисов С.Н., Тихонов М.Б. Стратегическое управление потребительским качеством
ГЛАВА I. РАЗРАБОТКА КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ
Хант Р., Ксавьер Ф. Применение методологии ОРЭ в стратегическом
управлении
ГЛАВА 2. РЕАЛИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ
Шнейдерман А.М. Как создать сбалансированную систему
показателей
ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Бринйолфссон Э., Реншоу Э.О.. Алстин М. Матрица изменений
ГЛАВА 4. ТЕХНОЛОГИИ ГРУППОВОЙ РАБОТЫ
Кларго М. Организационный дизайн: организации могут применять к самим себе инструменты
проектирования и управления качеством, причем с впечатляющими результатами!
ГЛАВА 5. ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
Грандори А., Сода Дж. Сетевой подход к организационному дизайну
ГЛАВА 6. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ КОМПАНИИ
Руус Й. Интеллектуальный капитал и стратегия: основные принципы современного руководителя
ГЛАВА 7. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Хромов-Борисов С.Н., Попков ТВ. Моделирование бизнеса: от описания
к эксперименту
Стэйбелл Ч.Б.. Фьелдстад О.Д. Конфигурация ценности для конкурентного
преимущества: цепочка, мастерская и сеть создания ценности
Меткалф М. Концептуализация проблем с использованием сетей идей
