Скотт Келлер — старший партнер у McKinsey & Company та експерт з питань лідерства, організаційного розвитку і трансформацій.
Келлер спеціалізується на розробці стратегій для підвищення організаційної ефективності та створенні стійких корпоративних культур. За понад 20 років роботи він консультував сотні компаній із різних галузей, допомагаючи їм адаптуватися до змін і впроваджувати трансформації.
Його підхід базується на поєднанні емоційного інтелекту з аналітичними підходами для досягнення сталого зростання бізнесу. Келлер також є співавтором книги "Beyond Performance", яка пропонує моделі для покращення ефективності організацій.
Він часто публікується в провідних виданнях, таких як "McKinsey Quarterly" і "Harvard Business Review". Його робота фокусується на тому, як лідери можуть надихати та розвивати свої команди для досягнення довгострокових результатів.
Келлер вірить, що успішні лідери повинні приділяти увагу не тільки бізнес-результатам, але й особистісному розвитку працівників. Його досвід зробив його провідним експертом у питаннях лідерства та організаційних змін.
