kniga.biz.ua

Досконалість керівника: шість способів мислення, які відрізняють найкращих лідерів від решти

CEO Excellence: The Six Mindsets That Distinguish the Best Leaders from the Rest

Код: 2100027641
Купити Досконалість керівника: шість способів мислення, які відрізняють найкращих лідерів від решти Скотт Келлер, Керолін Дьюар, Вікрам Малготра
790 грн
Є на складі

В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Скотт Келлер, Керолін Дьюар, Вікрам Малготра
Видавництво Фоліо
Сторінок 351
Рік 2024
ISBN 978-617-551-939-4
Обкладинка суперобкладинка
Мова Українська
Формат 70x100/16 (165х235 мм.)

Про книгу Досконалість керівника: шість способів мислення, які відрізняють найкращих лідерів від решти

«Досконалість керівника» (2022) К. Дьюар, С. Келлера та В. Малготри — міжнародний бестселер, що розкриває характеристики найуспішніших світових СЕО.

Автори вивчили досвід близько 8000 керівників компаній в усьому світі та в різних секторах економіки, щоб визначити секрети їхнього успіху.

Ґрунтовне дослідження та інтерв’ю авторів із 67 найефективнішими очільниками корпорацій є скарбницею цінної інформації, оригінальних рекомендацій і практичних порад як для досвідчених керівників, так і для початківців.

У книзі сформульовано шість основних обов’язків генерального директора: визначення напрямку, узгодження діяльності організації, мобілізація через лідерів, залучення ради директорів, зв’язок із зацікавленими сторонами та управління особистою ефективністю, а також висвітлено способи мислення, які відрізняють найкращих СЕО від решти.

pdf Уривок з книги


Додати свій відгук про книгу

Зміст Досконалість керівника: шість способів мислення, які відрізняють найкращих лідерів від решти

Вступ
 
Мислення напрямку: будьте сміливими 
Розділ 1. Практика бачення: переосмисліть гру 
Розділ 2. Практика стратегії: робіть великі кроки завчасно та часто
Розділ 3. Практика розподілу ресурсів: дійте, як людина зі сторони 
 
Мислення узгодження організації: Ставтеся до м’яких речей, як до твердих 
Розділ 4. Застосування культури: зосередьтесь на чомусь одному 
Розділ 5. Практика організаційного дизайну: вирішіть проблему «стабільності» 
Розділ 6. Практика управління талантами: (не) ставте людей на перше місце 
 
Мобілізація мислення лідерів: ухвалюйте рішення, враховуючи психологію команди 
Розділ 7. Практика складання команди: створюйте екосистему 
Розділ 8. Практика командної роботи: зробіть свою команду зіркою 
Розділ 9. Практика підтримування робочого ритму: увійдіть у ритм 
 
Мислення залучення ради директорів: Допоможіть директорам допомогти бізнесу 
Розділ 10. Практика відносин із радою директорів: побудуйте v
Розділ 11. Практика розвитку потенціалу правління: використовуйте мудрість старших 
Розділ 12. Практика проведення засідань правління: зосередьтеся на майбутньому 
Розділ 13. Практика соціальної дії: впливайте на загальну перспективу 
Розділ 14. Практика взаємодії зі стейкхолдерами: дістаньтеся до суті 
Розділ 15. Практика «моменти істини»: залишайтеся на висоті
 
Мислення особистої ефективності: Робіть те, що можете робити тільки ви 
Розділ 16. Практика часу та енергії: керуйте серією спринтерських забігів 
Розділ 17. Практика лідерства: живіть за списком «як бути»
Розділ 18. Практика перспективи: будьте скромними
 
Висновки
Подяки 
Додаток 1 
Додаток 2 
Про авторів 


Залишити свій відгук:

Сьогодні купили