Зміст 100% практического бюджетирования. Книга 6 "Роль генерального директора в бюджетировании"
Введение
Раздел 1. Зачем генеральному директору участвовать в бюджетировании
Наживка маленькая, рыбка – большая
Повышение управляемости компании
Повышение прозрачности компании
Контроль и улучшение финансово-экономического состояния
Эффективное развитие компании
Нацеленность на результат и проявление воли
Раздел 2. Участие генерального директора на этапе постановки бюджетирования
Последний рубеж
Постановка задачи (планирование проекта)
Разработка финансовой модели бюджетирования
Разработка финансовой структуры компании
Реорганизация/ создание финансовой дирекции
Обучение участников процесса бюджетирования
Раздел 3. Участие генерального директора в процессе бюджетирования
Планирование бюджетов
Исполнение бюджетов
Подготовка отчетов об исполнении бюджетов
Проведение план-фактного анализа
Приплыли
Раздел 4. В помощь генеральному директору
Где узнавать новости
CD-решения и программные продукты
Обучение
Консультации
Вопросы и ответы
Глоссарий
Литературный обзор
Дополнительные возможности
