Про книгу Финансово-ориентированное управление проектами
Эта книга написана практиком для практиков. В ней дан краткий обзор теории и практики управления проектами, рассмотрено именно практическое значение и применение таких важных понятий, как оргструктура, WBS, календарно-сетевое планирование, этические нормы поведения участника команды проекта и т. д. Читатель также может ознакомиться с особенностями организации тендеров и оформления договорных отношений при реализации проектов на примерах из американской практики, что весьма познавательно для тех, кто озадачен координацией различных юридических лиц при реализации проектов. Немаловажно и то, что книга написана простым языком и легко читается.
Книга адресована широкой читательской аудитории — как профессионалам в области управления проектами с многолетним стажем, так и тем, кто просто интересуется модным словосочетанием.
Зміст Финансово-ориентированное управление проектами
Глава 1. Новое слово в управлении проектами
Глава 2. Обзор современных подходов к управлению проектами
Глава 3. Человеческий фактор в управлении проектами
Глава 4. Команда проекта
Глава 5. Офис управления проектами, управление портфелями проектов, установление партнерских отношений
Глава 6. Тендерные предложения и ценообразование
Глава 7. Планирование проектов
Глава 8. Оценка рисков проекта
Глава 9. Управление ресурсами и оценка эффективности проектов
Глава 10. Аудит, завершение и закрытие проектов
Глава 11. Финансовое администрирование и обучение сотрудников компании методам финансово-ориентированного управления проектами
Глава 12. Исполнители и составные части финансово-ориентированного управления проектами
Глава 13. Роль качества в управлении проектами
Глава 14. Управление проектами в XXI веке
