Articulating Design Decisions. Communicate with Stakeholders, Keep Your Sanity, and Deliver the Best User Experience
| Автор | Том Ґрівер |
| Видавництво | ArtHuss |
| Сторінок | 256 |
| Рік | 2024 |
| ISBN | 978-617-8025-89-2 |
| Обкладинка | м'яка |
| Мова | Українська |
| Формат | 70x100/16 (165х235 мм.) |
Уривок з книгиПередмова
Розділ 1 Великі дизайнери — чудові комунікатори
Велика зустріч
Дизайн суб’єктивний… на кшталт того
У семи няньок 18Кожен є дизайнером!
Інтерфейс — це Ваш інтерфейс
У команді немає жодних «U» чи «X»
Комунікація - це робота
Чітко висловлюватися — запорука успіху
Як стати великим дизайнером
Розділ 2 Стейкхолдери теж люди
Побачте їхню точку зору
Визначення впливових осіб
Цінності стейкхолдерів
Історії стейкхолдерів
Побудуйте добрі відносини
Розділ 3 Сплануйте зустріч
изначте контекст
Полегшіть запам’ятовування
Усуньте фактори, що відволікають
Передбачте реакцію
Створіть мережу підтримки
Проведіть генеральну репетицію
Розділ 4 Вислухайте, щоб зрозуміти
Імпліцитне слухання 81Експліцитне слухання
Розділ 5 Налаштуйтеся на правильний лад
Зрозумійте свою роль
Залиште своє его за дверима
Кажіть «ТАК»
Створіть позитивний імідж
Змініть свій словниковий запас
Здійсніть перехід
Розділ 6 Сформулюйте відповідь
Стратегія надання відповіді в UX
Тактика — це дії
Розділ 7 Виділіть основний меседж
Бізнес
Дизайн
Дослідження
Обмеження
Розділ 8 Досягніть згоди
Від ідеї до ідеалу
Збираємо все докупи
Розділ 9 Продовжуйте діяти
Зустріч після зустрічі
Дійте швидко
Фільтруйте
Шукайте людей
Зробіть щось, навіть якщо це неправильно
Розділ 10 Реагуємо на зміни
Зміни — це мета, чи не так?
Що насправді відбувається?
Готуємо лимонад
Рахунок у банку довіри
Коли ви помиляєтеся
Управління сподіваннями
Закінчено, але не завершено
Розділ 11 Як керівники можуть допомогти дизайнерам
Король і сліпий
Десять порад для роботи з дизайнерами
Чекліст дизайн-проєкту
Місце за столом переговорів
Покажчик
Про автора
