Функционально-стоимостной анализ: практическое применение

Книга заинтересовала меня случайно. Просто интересовался Системой сбалансированных показателей (ССП). Р.Каплан - один из соавторов этой методики.
ССП меня впечатлила и авторы тоже. Что касается ФСА - это первая моя книга по этой теме, поэтому сравнить не с чем. Книга мне понравилась. Написана в свойственной манере гарвардских профессоров, много размышлений, ремарок, комментариев по ходу изложения текста. Материал наработан из практических исследований, которые проводили авторы, поэтому в какой-то мере авторы уделяют внимание нюансам, проявляемых в тех или иных случаях. Методика ФСА, изложена четко, можно использовать на практике.

Что понравилось:
1) ФСА - это инструмент управления, а не учета - об этом очень четко говорится
2) этапность внедрения ФСА и возможные риски
3) ФСА показывает себестоимость больше, чем в нормальном Бухучете, поскольку себестоимость ФСА - это более широкое понятие, включающее затраты традиционно относящиеся на "прочие расходы", "накладные" "общехозяйственные", с привязкой к конкретной продукции, товару, клиенту, поставщику.
4) Система кайзен и ФСА - очень понравилась - менеджмент знает на каком этапе формируются издержки и как сделать так, чтобы рабочие группы осозновали это по своему участку работы и улучшали свои результаты.
5) Расчет ставок затрат в зависимости от колебаний спроса и реальных улучшений методов работы

не понравилось
1) методика дается, но все-таки хотелось бы увидеть несколько полных примеров с применением всего цикла ФСА, т.е. увидеть саму технику (порядок)
2) с ФСА применют методы имитации и алгоритмистику, проектирование бизнесс процессов (хотелось бы что-то увидеть в этом контексте)