Голдратт и теория ограничений. Квантовый скачок в менеджменте - Уве Техт: купити книгу в kniga.biz.ua (арт. 2100015837)
kniga.biz.ua

Голдратт и теория ограничений. Квантовый скачок в менеджменте

Goldratt und Die Theory of Constraints

Код: 2100015837
Купити Голдратт и теория ограничений. Квантовый скачок в менеджменте Уве Техт
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Уве Техт
Видавництво Попурі
Сторінок 144
Рік 2020
ISBN 978-985-15-4418-5
Обкладинка тверда
Мова Російська
Формат 70x100/16 (165х235 мм.)

Про книгу Голдратт и теория ограничений. Квантовый скачок в менеджменте

Вы уже знакомы с бизнес-романами Э. Голдратта «Цель» и «Критическая цепь», но не совсем понимаете, какую конкретную пользу можете извлечь из его знаменитой теории ограничений?

Книга Уве Техта дает подробный обзор этой теории и ценные рекомендации по ее применению на практике. Наряду с понятным и живым изложением теоретических основ автор наглядно демонстрирует возможные подводные камни традиционных подходов. Предлагая читателям множество любопытной информации к размышлению, Уве Техт раскрывает перед ними новые перспективы и вспомогательные средства применения ТОС.

Вы пройдете путь от «Я знаю, как это делается» до «Я тоже смогу это сделать»!

pdf Страницы из книги


Додати свій відгук про книгу

Зміст Голдратт и теория ограничений. Квантовый скачок в менеджменте

Предисловие
Цель книги
Слова благодарности
 
НАЗНАЧЕНИЕ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ
В чем моя выгода?
Кем был Эли Голдратт?
Как он пришел к идее ТОС?
Почему «теория»?
Почему «ограничений»?
Каково нынешнее состояние ТОС?
 
КАКИЕ ЦЕЛИ СТОЯТ ПЕРЕД МОИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ?
Зарабатывание денег
Покорение рынков
Непрерывное совершенствование
Обеспечение сохранности рабочих мест
Рост при сохранении рентабельности
Резюме
Вопросы для обдумывания 
 
ЧТО ЗНАЧИТ ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ?
Проход (П)
Инвестиции/запасы (ИЗ)
Операционные затраты (ОЗ)
Финансовые решения
Насколько успешно мы работаем?
Резюме
Вопросы для обдумывания
 
ЧТО МЕШАЕТ ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ?
Узкое место!
Пять шагов на пути к непрерывному совершенствованию
Резюме
Вопросы для обдумывания
 
МЫ НЕДОСТАТОЧНО ПРОИЗВОДИМ!
Проблема локального оптимума
Дилемма: но нам же нужен локальный оптимум!
Неиспользуемые ресурсы это расточительство
Решение: «барабан буфер канат»
Принцип эстафеты
Управление буфером
Опасность успеха
Перемещение узкого места
Резюме
Вопросы для обдумывания
 
А ЧТО С ФИНАНСАМИ?
Проблема: смета затрат
Дилемма: проход в сопоставлении с затратами
Аналогия с цепью
Решение: учет, основанный на проходе
Что мы заработаем на своей продукции?
Оправдают ли себя инвестиции?
Произвести самому или купить?
Какими должны быть складские запасы?
Резюме
Вопросы для обдумывания
 
ЧТО СКРЫВАЕТСЯ ЗА УЗКИМ МЕСТОМ?
Проблема: локальный оптимум
Скрытая простота сложных систем
Аналогия с посещением врача
Методы эффективного мышления
Насколько успешно мы работаем?
Резюме
Вопросы для обдумывания
 
ЧТО МЕШАЕТ ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ?
Узкое место!
Пять шагов на пути к непрерывному совершенствованию
Резюме
Вопросы для обдумывания
 
МЫ НЕДОСТАТОЧНО ПРОИЗВОДИМ!
Проблема локального оптимума
Дилемма: но нам же нужен локальный оптимум!
Неиспользуемые ресурсы это расточительство
Решение: «барабан буфер канат»
Принцип эстафеты
Управление буфером
Опасность успеха
Перемещение узкого места
Резюме
Вопросы для обдумывания
 
А ЧТО С ФИНАНСАМИ?
Проблема: смета затрат
Дилемма: проход в сопоставлении с затратами
Аналогия с цепью
Решение: учет, основанный на проходе
Что мы заработаем на своей продукции?
Оправдают ли себя инвестиции?
Произвести самому или купить?
Какими должны быть складские запасы?
Резюме
Вопросы для обдумывания
 
ЧТО СКРЫВАЕТСЯ ЗА УЗКИМ МЕСТОМ?
Проблема: локальный оптимум
Скрытая простота сложных систем
Аналогия с посещением врача
Методы эффективного мышления
Как осуществляется управление проектами?
Резюме
Вопросы для обдумывания
 
КЛИЕНТЫ НЕ ТОЛПЯТСЯ У ДВЕРИ!
Узкое место находится на рынке
Проблемы рынка
Дилемма маркетинга
Главная задача маркетинга
Непредвзятый анализ рынка
Предложение, от которого невозможно отказаться
Да, но...
Резюме
Вопросы для обдумывания
 
КАК УБЕДИТЬ ОКРУЖАЮЩИХ?
Проблема: у меня отличная идея!
Логические взаимосвязи
1-й слой: «Моя ли это проблема?»
2-й слой: «Решит ли это проблему?»
3-й слой: «Это ничего не даст...»
4-й слой: «Да, но...»
5-й слой: «Это у нас никогда не получится!»
6-й слой: «Ничего не происходит, несмотря на все усилия...»
Резюме
Вопросы для обдумывания
 
МОЖЕТ ЛИ ТОС СТАТЬ СТРАТЕГИЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ?
Основа разумной стратегии предприятия
Предложение, от которого невозможно отказаться
Цель: за четыре года превратить доход в чистую прибыль
Сегментация рынка
Квантовый скачок
Промежуточная сверка
Гибкость
Резюме
Вопросы для обдумывания
 
Заключение


Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Ощадливе виробництво від А до Я: до ...
Володимир Малічевський,Є. Годнєв,В. Кащенко,В.М. Лелека
Медаль на два боки ...
Ольга Саліпа
Комплект книг про Аушвіц ...
Джонатан Фрідленд,Джеремі Дронфілд
Королівський гамбіт. Роман про стій ...
Петро Кралюк,Олександр Красовицький
Будинок на Аптекарській ...
Ольга Саліпа
Peter Pan ...
Джеймс Баррі
Міфи ...
Стівен Фрай

Сьогодні купили