Зміст Голдратт и теория ограничений. Квантовый скачок в менеджменте
Предисловие
Цель книги
Слова благодарности
НАЗНАЧЕНИЕ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ
В чем моя выгода?
Кем был Эли Голдратт?
Как он пришел к идее ТОС?
Почему «теория»?
Почему «ограничений»?
Каково нынешнее состояние ТОС?
КАКИЕ ЦЕЛИ СТОЯТ ПЕРЕД МОИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ?
Зарабатывание денег
Покорение рынков
Непрерывное совершенствование
Обеспечение сохранности рабочих мест
Рост при сохранении рентабельности
Резюме
Вопросы для обдумывания
ЧТО ЗНАЧИТ ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ?
Проход (П)
Инвестиции/запасы (ИЗ)
Операционные затраты (ОЗ)
Финансовые решения
Насколько успешно мы работаем?
Резюме
Вопросы для обдумывания
ЧТО МЕШАЕТ ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ?
Узкое место!
Пять шагов на пути к непрерывному совершенствованию
Резюме
Вопросы для обдумывания
МЫ НЕДОСТАТОЧНО ПРОИЗВОДИМ!
Проблема локального оптимума
Дилемма: но нам же нужен локальный оптимум!
Неиспользуемые ресурсы — это расточительство
Решение: «барабан — буфер — канат»
Принцип эстафеты
Управление буфером
Опасность успеха
Перемещение узкого места
Резюме
Вопросы для обдумывания
А ЧТО С ФИНАНСАМИ?
Проблема: смета затрат
Дилемма: проход в сопоставлении с затратами
Аналогия с цепью
Решение: учет, основанный на проходе
Что мы заработаем на своей продукции?
Оправдают ли себя инвестиции?
Произвести самому или купить?
Какими должны быть складские запасы?
Резюме
Вопросы для обдумывания
ЧТО СКРЫВАЕТСЯ ЗА УЗКИМ МЕСТОМ?
Проблема: локальный оптимум
Скрытая простота сложных систем
Аналогия с посещением врача
Методы эффективного мышления
Насколько успешно мы работаем?
Резюме
Вопросы для обдумывания
ЧТО МЕШАЕТ ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ?
Узкое место!
Пять шагов на пути к непрерывному совершенствованию
Резюме
Вопросы для обдумывания
МЫ НЕДОСТАТОЧНО ПРОИЗВОДИМ!
Проблема локального оптимума
Дилемма: но нам же нужен локальный оптимум!
Неиспользуемые ресурсы — это расточительство
Решение: «барабан — буфер — канат»
Принцип эстафеты
Управление буфером
Опасность успеха
Перемещение узкого места
Резюме
Вопросы для обдумывания
А ЧТО С ФИНАНСАМИ?
Проблема: смета затрат
Дилемма: проход в сопоставлении с затратами
Аналогия с цепью
Решение: учет, основанный на проходе
Что мы заработаем на своей продукции?
Оправдают ли себя инвестиции?
Произвести самому или купить?
Какими должны быть складские запасы?
Резюме
Вопросы для обдумывания
ЧТО СКРЫВАЕТСЯ ЗА УЗКИМ МЕСТОМ?
Проблема: локальный оптимум
Скрытая простота сложных систем
Аналогия с посещением врача
Методы эффективного мышления
Как осуществляется управление проектами?
Резюме
Вопросы для обдумывания
КЛИЕНТЫ НЕ ТОЛПЯТСЯ У ДВЕРИ!
Узкое место находится на рынке
Проблемы рынка
Дилемма маркетинга
Главная задача маркетинга
Непредвзятый анализ рынка
Предложение, от которого невозможно отказаться
Да, но...
Резюме
Вопросы для обдумывания
КАК УБЕДИТЬ ОКРУЖАЮЩИХ?
Проблема: у меня отличная идея!
Логические взаимосвязи
1-й слой: «Моя ли это проблема?»
2-й слой: «Решит ли это проблему?»
3-й слой: «Это ничего не даст...»
4-й слой: «Да, но...»
5-й слой: «Это у нас никогда не получится!»
6-й слой: «Ничего не происходит, несмотря на все усилия...»
Резюме
Вопросы для обдумывания
МОЖЕТ ЛИ ТОС СТАТЬ СТРАТЕГИЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ?
Основа разумной стратегии предприятия
Предложение, от которого невозможно отказаться
Цель: за четыре года превратить доход в чистую прибыль
Сегментация рынка
Квантовый скачок
Промежуточная сверка
Гибкость
Резюме
Вопросы для обдумывания
Заключение