Про книгу Корпоративна Безпека: Стратегія Успіху
Забезпечення стійкого розвитку компанії неможливе без ефективного управління безпекою, впровадження систем ризик-менеджменту на корпоративному рівні, що вимагає, у свою чергу, достовірного оцінювання загроз діяльності бізнес-структури та здійснення аудиту системи корпоративної безпеки. Водночас підприємці мають суттєво переглянути своє ставлення до питань безпеки компаній, змінивши психологію та бачення цієї проблеми, оскільки безпека бізнесу є однією з найважливіших сфер діяльності комерційної структури, якою мусить займатися саме власник.
Автор розкриває зазначені проблемні питання в діяльності українських підприємств з урахуванням особливостей і специфіки їх функціонування в реаліях сьогодення, аналізує сучасний стан розвитку корпоративних відносин, а також надає загальні пропозиції щодо розроблення корпоративного стандарту та концепції безпеки підприємств, компаній, банків.
Зміст Корпоративна Безпека: Стратегія Успіху
ПЕРЕДМОВА
ВСТУП
1. ПОЛІТИКА КОРПОРАТИВНОЇ БЕЗПЕКИ В КОМПАНІЯХ: ЕЛЕМЕНТИ, ОСОБЛИВОСТІ, ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ В СУЧАСНИЙ ПЕРІОД
1.1. Цілі та стратегії безпеки компанії (банку). Вибір рівня прийнятного ризику для компанії (банку)
1.2. Чинники (індикатори), які свідчать про послаблення безпеки у компаніях (банках)
1.3. Місце Політики корпоративної безпеки в ієрархії політик компанії (банку)
1.4. Аналіз впроваджуваних Політик корпоративної безпеки у компаніях (банках). Елементи Політики корпоративної безпеки
2. МОДЕЛЬ СУЧАСНИХ ОСНОВНИХ ЗАГРОЗ КОРПОРАТИВНІЙ БЕЗПЕЦІ
2.1. Інформаційні загрози на корпоративному рівні: кібертероризм, кібершпигунство, зловживання доступом, витік ділової інформації
2.2. Конкурентна розвідка
2.3. Кримінальні посягання. Рейдерство
2.4. Політичні ризики, тиск на бізнес, корупція в органах державної влади та управління
2.5. Корпоративні війни, медіатероризм та недобросовісна конкуренція
3. ІНСТРУМЕНТИ СТВОРЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ КОРПОРАТИВНОЇ БЕЗПЕКИ
3.1. Пріоритети розвитку системи корпоративної безпеки та ризик-менеджменту підприємництва України в контексті сучасної міжнародної практики
3.2. Розробка Корпоративного стандарту безпеки з позицій ризик-менеджменту
3.3. Розробка Концепції безпеки компанії з позицій системного підходу
3.4. Розробка пакету документів для впровадження та подальшого функціонування комплексної системи управління безпекою та ризиками суб'єкта підприємництва
4. УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ КОРПОРАТИВНОЇ БЕЗПЕКИ В СУЧАСНИЙ ПЕРІОД
4.1. Напрями забезпечення й основні складові системи корпоративної безпеки
4.2. Створення систем підтримки прийняття рішень на корпоративному рівні
4.3. Завдання системи забезпечення корпоративної безпеки, необхідність проведення її аудиту
4.4. Організація забезпечення та управління безпекою на корпоративному рівні
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ВІДОМОСТІ ПРО АВТОРА
