PRO 37 правил і принципів бізнесу - Петро Синєгуб: купити книгу в kniga.biz.ua (арт. 2100024768)
kniga.biz.ua

PRO 37 правил і принципів бізнесу

Код: 2100024768
Купити PRO 37 правил і принципів бізнесу Петро Синєгуб
380 грн
Є на складі

Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Петро Синєгуб
Видавництво Наш Формат
Сторінок 192
Рік 2024
ISBN 978-617-827-758-1
Обкладинка тверда
Мова Українська
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

Про книгу PRO 37 правил і принципів бізнесу

Ця книга входить в Комплект книг Петра Синєгуба

(Ціна комплекту нижче суми ціни кожної з книг окремо)

Ви власник бізнесу або керуєте ним? Прагнете, щоб ваша команда була ефективною, працювала без конфліктів і факапів? Хочете забезпечити високу корпоративну культуру й гармонійний та ефективний розвиток свого бізнесу? 
 
Чи, може, ви працівник компанії і маєте палке бажання розвиватися разом з нею, покращуючи свої робочі процеси, особисту ефективність і якість взаємодії з колегами на всіх рівнях? Тоді ця книжка для вас. Викладені в ній 37 правил універсальний набір для розвитку та процвітання вашої компанії!
 
ДЛЯ КОГО 
Ця книжка для власників бізнесу, керівників та тих, хто прагне покращити корпоративну культуру компанії.
 
ЧОМУ ЦЯ КНИЖКА 
У книжці наведено 37 універсальних правил ефективного розвитку компанії, створених на основі особистого досвіду автора — власника й керівника успішних бізнесів. Особлива цінність цього багатого досвіду — в аналізі, висновках і ефективних рішеннях для кожної ситуації.
 
ПРО АВТОРА
Петро Синєгуб — бізнесмен, інвестор, засновник міжнародної бізнес-спільноти Board, власник міжнародної групи компаній «Світ Ваг», співзасновник бізнесу складського зберігання й фулфілменту в Польщі «СпільноДія». Понад 18 років керує власними виробничими підприємствами на ринках України та Європи. Партнер у 7 українських і міжнародних бізнесах.
 
ЦИТАТИ 
Не до кінця виконане завдання — невиконане завдання
Іноді команді потрібно пояснити, що неможливо перестрибнути яму на дев’яносто вісім вісотків. Сто відсотків — це той мінімум, який можливий на роботі. Хоч на пів відсотка нижче вже не спрацює.
 
Частково виконане завдання, хай і якісно — це всього лише частина. Вона не несе в собі цінності для компанії.
 
Пояснити такі речі своїм співробітникам — неймовірно важливо. Раз і назавжди. Інакше доведеться постійно гаяти час на зайві розмови, які затягають і так уже прострочений процес.
 
Я раджу вам винести це правило окремо й розмістити в офісі як плакат на видноті. Люди повинні пам’ятати, чого ви від них чекаєте. Вони повинні знати, від чого залежать їхня зарплата і становище.
 
Важливо стати кращими
Але конкуренція — не єдина мотивація. Власники і керівники повинні розуміти, що їм необхідно ставати не лише кращими за когось, а навіть кращими за самих себе. Можливо, думка не найсвіжіша, але так і є. Ми вчорашні й ми завтрашні — ось між ким повинні точитися бойові дії.

pdf Уривок з книги


Додати свій відгук про книгу

Зміст PRO 37 правил і принципів бізнесу

Вступ
Як читати цю книжку
 
Правило 1
Знаєш, як поліпшити роботу. — пропонуй! Ініціатива, корисні ідеї та раціональні пропозиції — схвалюються і заохочуються 
 
Правило 2
Повідомляй не лише про проблему, а й про її можливі розв’язання. Надавай інформацію тільки у форматі «Найкращий варіант»
 
Правило 3
І Іе впевнений — не обіцяй! Обіцяєш — роби!
 
Правило 4
Говори стисло і по суті. Бережи свій і чужий час
 
Правило 5
Давай рівно стільки відповідей, скільки тобі ставлять запитань. Керівник не ставить риторичних запитань
 
Правило 6
Коментуй не весь текст, а кожну закінчену думку 
 
Правило 7
Ніколи не бійся звертатися до керівництва з особистих чи робочих питань. Двері керівників завжди відчинені!
 
Правило 8
Відповіді «не було часу» або «я забув» означають неправильно розставлені пріоритети і не є виправданнями 
 
Правило 9
Якщо ти готовий брати на себе нову відповідальність і професійно розвиватися — повідом своїм керівнику й HR-спеціалісту 
 
Правило 10
Неправильно, не вчасно, не до кінця чи неузгодженими діями виконане завдання — невиконане завдання! 
 
Правило 11
Завдання приймаються тільки у письмовій формі. Якщо завдання дається усно, продублюй його письмово
 
Правило 12
Виконав завдання — переконайся, що керівник ознайомлений з результатом
 
Правило 13
Кожне завдання повинне мати встановлений термін і кінцеву мету! Керівник не озвучив? Неодмінно уточни сам!
 
Правило 14
Відповідальною в завданні може бути тільки одна людина! Групова відповідальність — групова безвідповідальність
 
Правило 15
Будь ініціативним! Працюй на 102 %! Хто робить не більше того, за що йому платять, ніколи не отримає більше, ніж він отримує!
 
Правило 16
Робота в згуртованій команді — запорука нашого успіху. Поважай колег і не створюй конфліктів у колективі
 
Правило 17
Зупинка в саморозвитку дорівнює поступовій деградації. Самонавчайся та працюй над своїми компетенціями
 
Правило 18
З’ясуй свій РДС (Результат Діяльності Співробітника) і працюй над його досягненням!
 
Правило 19
Дисципліна — запорука успішності компанії й ознака професіоналізму. Будь прикладом для наслідування!
 
Правило 20
Частіше дякуй колегам, дилерам і клієнтам та хвали їх
 
Правило 21
Даєш завдання — переконайся, що його правильно зрозуміли. Приймаєш завдання — постав достатню кількість запитань про умови 
 
Правило 22
Захоплений клієнт — найвищий пріоритет для кожного працівника. Працюй так, щоб вас рекомендували
 
Правило 23
Кожен співробітник —«обличчя компанії». Репутацію, яку завойовують роками, можна зруйнувати за вечір!
 
Правило 24
Бери на себе відповідальність. Тільки лідер може відповідати за свої слова та вчинки, удачі й невдачі!
 
Правило 25
Веди статистику виконаних завдань і оцінюй особисту ефективність! 
 
Правило 26
Люди приходять у компанію, а йдуть від керівника! Стань таким керівником, у якого хотів би працювати сам 
 
Правило 27
Завжди будь «адвокатом компанії»: захищай інтереси свого керівника і колег!
 
Правило 28
Плануй свій день звечора. Звільняй папку «вхідні» й «сьогодні» наприкінці робочого дня в системі таскменеджменту
 
Правило 29
Компанія оцінює і винагороджує співробітника не за процеси, а за результати, яких він досягає 
 
Правило 30
Працюй ефективно і результативно. Пропонуй прості рішення для виконання складних завдань 
 
Правило 31
Не допускай поширення недостовірної або неперевіреної інформації, що стосується співробітників і діяльності компанії
 
Правило 32
Ефективність відділу оцінюється за найслабшим співробітником, а розвиток компанії залежить від найслабшого топменеджера
 
Правило 33
Не буває нічого неможливого. І Іотрібно тільки визначити необхідні ресурси — людські, часові, матеріальні
 
Правило 34
Повідомляй колегу, що ти прийняв інформацію, будь-якою ствердною дією або фразою 
 
Правило 35
Давайте якісний зворотний зв’язок. Ми отримуємо те, на чому фокусуємо свою увагу 
 
Правило 36
Якщо головний пріоритет завдання — термін, то краще виконати завдання вчасно Схай і не на 102 %), ніж зірвати обумовлені дати
 
Правило 37
Пам’ятай, розумій і дотримуйся всіх 37 правил і принципів роботи компанії. Це основа ефективного функціонування твоєї компанії 


Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Гідність — це правдивість ...
Ігор Козловський
Ощадливе виробництво від А до Я: до ...
Володимир Малічевський,Є. Годнєв,В. Кащенко,В.М. Лелека
Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Костянтин Кошеленко

Книги автора / видавництва

Комплект книг Петра Синєгуба ...
Петр Синегуб, Екатерина Ковальчук
Pro Партнерство. Як налагодити відн ...
Петр Синегуб, Екатерина Ковальчук
Pro Партнерство. Как выстроить отно ...
Петр Синегуб, Екатерина Ковальчук
Комплект книг про акторів ...
Арнольд Шварценеггер, Мэттью Перри, Марк Мэнсон, Уилл Смит, Мэттью Макконахи

Сьогодні купили