Стартап, скейлап, скрюап - Юрген Аппель: купити книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Стартап, скейлап, скрюап

Код: 2100016517
Купити Стартап, скейлап, скрюап Юрген Аппель
320 грн
Є на складі
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА по Києву і Україні при вартості замовлення від 1000 грн.
При замовленні на меншу суму доставка кур'єром - 45 грн. Детальніше

Оплата
Готівкою при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Юрген Аппель
Видавництво Фабула
Сторінок 240
Рік 2021
ISBN 978-617-09-6882-1
Обкладинка тверда
Мова Українська
Формат 84х108/32 (130х200 мм.)

Про книгу Стартап, скейлап, скрюап

Юрген Аппело, успішний підприємець і широко відомий фахівець із проб­лем лідерства, прокладає нові шляхи в менеджменті, щоби допомогти творчим організаціям вижити і досягти успіху у 21 столітті. Його нова книжка «Стартап, скейлап, скрюап» базується не тільки на власному досвіді автора з керування стартапами, але й на дослідженнях та інтерв’ю, проведених в багатьох країнах Європи.  
 
Головна мета автора — уніфікація методів та інструментів, що успішно використовуються стартапами та скейлапами на основі принципів і практик, популяризованих lean- та agile-спільнотами в усіх сферах управління бізнесом. Також йдеться про докорінну зміну способу, у який люди навчаються вдосконалювати себе і трансформувати свої організації. 
 
Для засновників стартапів, членів їх команд, а також для незалежних і корпоративних підприємців та бізнес-лідерів.
 
Про автора
Юрген Аппело – серійний засновник, успішний підприємець, автор і спікер, сам себе називає «піонером менеджменту». За мету ставить допомогти творчим організаціям вижити та процвітати у ХХІ столітті. У своїх книжках пропонує конкретні ігри, інструменти та практику, щоб ви могли впровадити кращий менеджмент із меншою кількістю менеджерів.
За рейтингом «Inc.com» Аппело входить до «Топ-50 експертів з лідерства». З 2008 року пише популярний блог на NOOP.NL, пропонуючи ідеї про креативну економіку, спритний менеджмент, організаційні зміни та особистісний розвиток.
Автор книги «Management 3.0», у якій описується роль менеджера в спритних організаціях.
Юрген переконаний, що своєю компанією «Шкала спритності» він вигадує майбутнє організаційної спритності. Він дивується, чому ми витрачаємо час на навчання, як керувати компаніями, коли дуже скоро комп’ютери будуть орієнтуватися у нашій роботі та допомагати нам у цьому.
Юрген Аппело – генеральний директор бізнес-мережі  Happy Melly і співзасновник  Agile Lean Europe  та  Stoos, яка об’єднує навколо себе лідерів. Він також виступає спікером, якого регулярно запрошують на бізнес-семінари та конференції по всьому світу.

pdf Уривок з книги


Додати свій відгук про книгу

Зміст Стартап, скейлап, скрюап

ПРОЛОГ
 
1. НАПОЛЕГЛИВІСТЬ БАЧЕННЯ.
Надихніть членів команди, клієнтів та інвесторів баченням продукту — уявним образом (візією) вашого бажаного майбутнього
 
2. ІСТОРІЇ ЖИТТЯ — ВАШОГО ТА ІНШИХ ЛЮДЕЙ.
Дізнайтеся про життєвий цикл стартапів і скейлапів і поміркуйте про дослідження, запуск і відповідність продукту та ринку
 
3. ВІДБІР СКЛАДОВИХ ЧАСТИН. 
Створіть «клаптеву ковдру» бізнесу, сполучаючи частини ощадливої канви і канви бізнес-моделі та додаючи часовий вимір
 
4. ПРОТОКОЛ ПЕРСОНАЖА. 
Краще зрозумійте своїх цільових споживачів та їхні завдання, створюючи ощадливих персонажів
 
5. КОЛЕСО ДОЛІ. 
Сформуйте власну унікальну ціннісну пропозицію, дослідивши проблеми та вигоди споживача і створивши колесо ціннісної пропозиції
 
6. ГРОМАДА ТІНЕЙ. 
Дізнайтеся про переваги акціонерного краудфандингу та вирішіть, як його здійснювати — за допомогою краудфандингової платформи чи самостійно
 
7. КАФЕ СНОВИД. 
Зустрічайтеся кожного дня зі своєю командою у «щоденному кафе» та «працюйте вголос», надсилаючи один одному щоденні оновлення
 
8. ПОТОКИ СРІБЛА. 
Візуалізуйте свою роботу на канбан-дошках та оптимізуйте робочий потік за допомогою лімітів виконуваної роботи
 
9. ВИНАЙДЕННЯ ВСЬОГО ІНШОГО. 
Дізнайтеся про інноваційний вир, створений завдяки сполученню дизайн-мислення та ощадливого стартапу
 
10. ОСТАННІЙ ЕКСПЕРИМЕНТ. 
Підтверджуйте гіпотези ощадливими експериментами, щоби мати змогу робити віражі, патчі або продовжувати роботу в руслі відповідності бізнесу та ринку
 
11. СЮЖЕТИ ТА РОЗДУМИ. 
Збирайтеся зі своєю командою на agile-ретроспективи для роздумів і роботи над бек логом поліпшень
 
12. КОРОЛІ ПІВНОЧІ.
Ведіть свій бізнес у правильному напрямку за допомогою метрики Полярної зірки та допоміжних і контрольних метрик
 
13. ТАНГО ЕНТРОПІЇ. 
Наповнюйте беклог продукту мінімально життєздатними функціями і постійно оновлюйте історії експериментів
 
14. ЗАДОВОЛЕННЯ ВІД ВИГОРАННЯ. 
Відстежуйте свій прогрес за допомогою двох типів діаграм вигорання або діаграм сукупного потоку
 
15. НОВИЙ СПІВРОБІТНИК. 
Шукайте кандидатів особисто і впорядковуйте процес наймання за допомогою «воронки наймання», тестування навичок і пробної роботи
 
16. ЗАГАДКОВА ОЦІНКА. 
Почніть планування персоналу та управління талантами у своєму бізнесі з оцінювальних карток, що допомагають уникнути невідповідності корпоративній культурі
 
17. СТАНДАРТНА ПОВЕДІНКА ГЕРОЯ. 
Опануйте гарний метод проведення співбесід за допомогою поєднання поведінкових запитань і поведінкових тестів
 
18. НАЙТЕМНІШИЙ ШЛЯХ. 
Керуйте очікуваннями зацікавлених сторін за допомогою дорожньої карти продукту, створеної на основі експериментів, результатів і планування за методом хвилі, що накочується
 
19. АВТОР-НЕВИДИМКА. 
Підготуйтеся до контент-маркетингу та імейл-маркетингу за допомогою календаря контенту і беклога контенту
 
20. ГАМБІТ НА МІЛЬЙОН ДОЛАРІВ.
Прагніть гнучкого фінансування свого бізнесу, застосовуючи виробництво невеликими партіями, малі бюджети та підтримуючи доступність різних варіантів залучення коштів
 
21. СФЕРИ ВПЛИВУ. 
Отримайте уявлення про створення презентації стартапу та дізнайтеся про обов’язкові та необов’язкові слайди
 
22. ПОДОРОЖ СЕРЦЯ. 
Опишіть оптимальну подорож споживача та користувацький досвід за допомогою карти подорожі та виявіть моменти істини
 
23. ПІРАТСЬКА КАЗКА. 
Знайдіть свій шлях до успіху — від обізнаності споживачів про продукт до отримання доходу, вимірюваного піратськими метриками
 
24. ТЕСТ БЛИЗНЮКІВ.
Дізнайтеся про «хакінг зростання» та оптимізацію коефіцієнта конверсії за допомогою спліт-тестів, мультиваріантних тестів і когортного аналізу
 
25. КУЛЬТУРНИЙ КОНФЛІКТ. 
Визначте основні цінності, створіть кодекс внутрішньої культури і використайте історії та винагороди, щоби підготувати свій бізнес до масштабування
 
ЕПІЛОГ
ПОДЯКИ
ПРО АВТОРА
ПОКАЖЧИК
 


Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Мочи Манту ...
Уляна Супрун
Медицина доказова і не дуже ...
Андрій Сем’янків
Як хотіти й отримати все (але це не ...
Тетяна Лукінюк,Людмила Колб

Книги автора / видавництва

Переговори з дельфінами ...
Максим Роменский
Озброєння відділів продажів. Систем ...
Максим Батырев (Комбат), Николай Лазарев
Складні підлеглі. Практика керівник ...
Максим Батырев (Комбат)
Комплект "Як керувати проєктам ...
Джозеф Хигни, Пол Дж.Филдинг

Сьогодні купили