Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру - Бен Горовіц: купити книгу в kniga.biz.ua (арт. 2100014073)
kniga.biz.ua

Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру

What You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture

Код: 2100014073
Купити Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру Бен Горовіц
250 грн
Книга буде передана в службу доставки протягом 4 днів

В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Бен Горовіц
Видавництво Наш Формат
Сторінок 224
Рік 2020
ISBN 978-617-7863-84-6
Обкладинка невідомо
Мова Українська
Формат 60х90/16 (155x215 мм.)

Про книгу Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру

«Слабо» вчитися менеджменту в рабовласника, аутсайдера й убивці? Божевілля — подумаєте ви. А якщо це будуть люди, які «хакнули» систему і змінили культуру? Рабовласник організував успішне повстання рабів. Аутсайдер побудував найбільшу у світі імперію. А злочинець змінив жорстоку банду: тепер вона допомагає тим, хто вийшов із в’язниці. Саме на цих прикладах Бен Горовіц виводить моделі культури в організації.
 
КОМУ СПОДОБАЄТЬСЯ КНИЖКА
Власникам бізнесу, керівникам усіх рівнів, усім, хто хоче вибудувати в компанії корпоративну культуру мрії.
 
ЧОМУ ВАРТО ПРОЧИТАТИ КНИГУ
Автор звертається не до ідеальних історій успіху, а до тих, що здавалися неможливими, але спрацювали. Він знаходить спільне в баченні Чингісхана й екс-директора «Макдональдс», в епіграфах цитує хіпхоперів і в нестандартний спосіб переконує, що ви й ваша компанія — це те, що робите.
 
ПРО АВТОРА
Бен Горовіц — підприємець, інвестор, співзасновник венчурного фонду Andreessen Horowitz. Сприяв появі першого інтернет-браузера Mosaic, працював над одним із перших «хмарних сервісів» Loudcloud і як венчурний інвестор вкладав у розвиток Airbnb, Facebook, Twitter, Skype та понад 150 інших компаній. Автор книжки «Безжальна правда про нещадний бізнес» («Наш Формат»).
 
ВІДГУКИ 
Горовіц не звертається до звичайного джерела прославляння переможців, яким є список Fortune 500. Він іде в далекі закутки історії, де знаходить лідерів, чиї історії розкривають уроки й погляди, що є основою створення культури.
Генрі Луїс Ґейтс, літературний критик, історик
 
На відміну від інших книжок з менеджменту, у цій ви не знайдете порад на зразок «Просто роби справи А, Б, В — і тебе чекає світове панування». Тут ви радше прочитаєте: «Пам’ятай, що ідеальної культури не досягти».
Еліас Вьолкер, стратегічний консультант і засновник MinuteHero
 
ЦИТАТИ
Чому етичні правила в компанії мають бути відкриті і прозорі
Етика — це насамперед складний вибір. Ви скажете інвесторам невеличку — «білу» — брехню чи скоротите третину працівників? Ви зазнаєте публічного сорому через конкурента чи збрешете клієнту? Ви відмовите комусь у підвищенні зарплати, яка йому потрібна, чи зробите свою компанію трохи менш справедливою? Важливо, щоб за кожної можливості лідери пояснювали, що стоїть за їхніми цінностями, бо саме «чому» запам’ятовуються. «Що» — це просто ще одне твердження в купі усіх інших, яких ви маєте дотримуватись.
 
Як правильно визначити культуру компанії
Усі лідери дивуються, коли чують відгуки на зразок «У нас справді жорстока культура» або «Ми зверхні», та коли вони намагаються дізнатися про це більше, то стають жертвами принципу невизначеності Гейзенберґа в менеджменті. Коли ви питаєте своїх менеджерів «Яка в нас культура?», то, найімовірніше, вони дадуть зважену відповідь, яка покаже вам те, що, на їхню думку, ви хочете почути і що жодним словом не натякає на те, що, на їхню думку, ви чути не хочете. Найкращий спосіб зрозуміти вашу культуру — це подивитись, як поводяться нові працівники. Яка, на їхню думку, поведінка допоможе їм вписатися, вижити і досягти успіху? Це і буде культурою вашої компанії.

pdf Сторінки з книги


Додати свій відгук про книгу

Зміст Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру

Передмова Генрі Луїса Гейтса — молодшого
Вступ. Вите, що ви робите
Розділ 1. Культура і революція: історія Туссена-Лувертюра
Розділ 2. Туссен-Лувертюр у дії
Розділ 3. Шлях воїна
Розділ 4. Воїн іншого поля бою: історія Шаки Сенгора
Розділ 5. Шака Сенгор у дії
Розділ 6. Чингісхан — майстер інклюзивності
Розділ 7. Інклюзивність у сучасному світі
Розділ 8. Бути собою, створити свою культуру
Розділ 9. Крайні випадки і навчання на прикладі
Розділ 10. Завершальні роздуми
Примітки
Подяки

Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Гідність — це правдивість ...
Ігор Козловський
Ощадливе виробництво від А до Я: до ...
Володимир Малічевський,Є. Годнєв,В. Кащенко,В.М. Лелека
Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Костянтин Кошеленко

Книги автора / видавництва

Американська мрія ...
Петр Сандуляк
Комплект книг про акторів ...
Арнольд Шварценеггер, Мэттью Перри, Марк Мэнсон, Уилл Смит, Мэттью Макконахи
Я поруч. Як залученість у життя дит ...
Дэниел Сигел, Тина Брайсон
Джефф Безос: винайди і віднайди. Ви ...
Уолтер Айзексон, Джефф Безос

Сьогодні купили