kniga.biz.ua

Управление проектами для "чайников"

Project Management for Dummies

Код: 652
Купити Управление проектами для "чайников" Стенлі Портнов
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Стенлі Портнов
Видавництво Діалектика
Сторінок 368
Рік 2007
ISBN 5-8459-0531-1
Обкладинка м'яка
Мова Російська

Про книгу Управление проектами для "чайников"

Одна из последних тенденций в деловом мире — проектная система организации работ; в последние годы навыки управления проектами требуются от менеджеров практически любого уровня. В этой книге вы найдете информацию о различных подходах к планированию и управлению проектами, научитесь составлять планы, графики работ и бюджет, а также правильно организовывать и контролировать процесс выполнения проекта. Вы узнаете о значении хороших взаимоотношений с людьми — теми, кто выполняет проект с вами, и теми, для кого он выполняется. Теоретический материал сопровождается примерами, схемами и рисунками, подсказками и полезными советами, которые облегчат планирование и реализацию проекта. Прочитав книгу «Управление проектами для «чайников», вы научитесь выявлять и преодолевать проблемы, которые мешают успешному применению эффективных методов.
Эту книгу найдут для себя полезной как начинающие, так и опытные менеджеры, а также все, кто интересуется современными подходами к организации труда.


Додати свій відгук про книгу

Зміст Управление проектами для "чайников"

Введение
ЧАСТЬ I. Что такое проект и план работ
Глава 1. Что такое управление проектами?
Глава 2. Цели и задачи проекта
Глава 3. От общего к частному
Глава 4. Составление графика работ
Глава 5. Методы оценки ресурсов
ЧАСТЬ II. Организация сил
Глава 6. Кто и как реализует проекты
Глава 7. Как привлечь к вашему проекту нужных людей
Глава 8. Распределение ролей и обязанностей
ЧАСТЬ III. Осуществление планов
Глава 9. Значение первого шага
Глава 10. Управление и контроль за выполнением работ
Глава 11. Чтобы все были проинформированы
Глава 12. Как добиться максимальной производительности
Глава 13. Подходим к завершению проекта
ЧАСТЬ IV. Как добиться лучшего
Глава 14. Как учесть риски и неопределенность
Глава 15. Учитываем приобретенный опыт
Глава 16. Как обращаться с новой техникой
ЧАСТЬ V. Великолепные десятки
Глава 17. Десять вопросов в помощь руководителю проекта
Глава 18. Десять способов привлечь к ответственности
Глава 19. Десять шагов по возвращению проекта "в колею"
Глава 20. Десять советов, как стать лучшим менеджером
Приложение А. Словарь терминов
Приложение Б. Анализ заработанной стоимости
Предметный указатель

Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Щоденник мого адвоката. Книга опові ...
Колектив авторів,Андрій Осипов
Чесно, пристрасно, глибоко ...
Александрія Бельфлер

Сьогодні купили