Керолін Дьюар — старший партнер у McKinsey & Company, де понад 20 років допомагає топ-менеджерам великих компаній із питань лідерства та організаційної трансформації.
Дьюар спеціалізується на розвитку стратегічного лідерства та створенні ефективних корпоративних культур, що сприяють довготривалому успіху.
Її консалтинговий досвід охоплює різні індустрії, включаючи технології, фінанси, охорону здоров'я та виробництво. Вона працює з CEO для впровадження складних трансформацій та покращення бізнес-результатів через вдосконалення лідерських підходів.
Дьюар публікує статті у таких авторитетних виданнях, як "Harvard Business Review" та "McKinsey Quarterly". Вона досліджує, як генеральні директори можуть адаптуватися до викликів і керувати організаціями під час криз. Її робота також фокусується на тому, як лідери можуть створювати стійкі й інноваційні організації.
Дьюар вірить, що ефективне лідерство залежить від здатності лідерів змінювати мислення і корпоративну культуру. Вона є однією з провідних експерток з питань лідерства та трансформацій у світі бізнесу.
