Про книгу Антикризис. Практические рекомендации для собственников и руководителей компаний. Выпуск 1
Если вы занимаетесь бизнесом и в кризисный период не желаете пассивно ждать, что он вам принесет, - эта книга для вас. Известные в бизнес-среде профессионалы готовы поделиться с вами своими знаниями, опытом и размышлениями, как преодолеть внутрифирменные и внешние проблемы и поднять свой бизнес на новый качественный уровень. В сборник вошли имеющие практическую направленность публикации, отвечающие на следующие вопросы:
Нужна ли проектная деятельность во время кризиса?
Какие преимущества у мобилизационного управления?
Как разработать эффективную рекламную кампанию своими силами?
Каковы возможные пути оптимизации затрат?
Как поддержать трудовую дисциплину, сохранить команду и повысить эффективность деятельности персонала?
Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям высшего и среднего звена компаний, всем, желающим развивать свой бизнес с учетом самых современных знаний и опыта.
Зміст Антикризис. Практические рекомендации для собственников и руководителей компаний. Выпуск 1
Ходус Р. Р. Оптимизация бизнеса: переход к проектно-ориентированной деятельности
Вместо предисловия
1. Трансформация понятия «проект» в условиях кризиса
2. Зависимость проектной деятельности от состояния и специфики развития бизнес-среды
3. Сравнительный анализ проектной деятельности в стабильных условиях и в условиях кризиса
4. Методы генерации, моделирования и оценки бизнес-идей в условиях кризиса
5. Двадцать способов оптимизации проектных затрат
Иванов М. А. Стратегическое управление организацией в современных условиях
Вместо предисловия
Мифы о стратегии в России Почему на стратегию все время не хватает времени?
Из чего состоит управление?
Что такое стратегическое управление?
Процесс перехода к стратегическому
управлению
Антикризисное, мобилизационное управление Литература
Матюшкин В. С. Разработка рекламной кампании своими силами
1. Перепозиционирование в изменившихся условиях
2. Разработка креатива для рекламной кампании своими силами
3. Основные малобюджетные методы продвижения
Митюкова Э. С. Новые пути сокращения затрат
1. Антикризисные налоговые изменения 2008---2009гг.
2. Учет и налогообложение расчетов и финансирования в условиях кризиса
3. Кадровые вопросы в условиях кризиса
Чехова О. П. Оценка персонала как инструмент антикризисного управления
Вступление
Золотое правило работы с персоналом
в периоды кризисов любого происхождения
Без паники! --- Планирование мер в области управления персоналом
Кого затронут кризисные меры? Процесс управления результатом (Performance Management) Определение критериев оценки
Оценка подразделений
Оценка персонала
Как проводить оценку в кризисный период и вне кризиса
Проблемы лояльности персонала и имиджа работодателя
Еще несколько доводов в поддержку процедуры оценки
