kniga.biz.ua

Битва за эффективность

Код: 3885
Купити Битва за эффективность Борис Карабанов, Олексій Федосєєв
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Борис Карабанов, Олексій Федосєєв
Видавництво Альпіна Паблішер
Сторінок 288
Рік 2013
ISBN 978-5-9614-4322-6
Обкладинка м'яка
Мова Російська

Про книгу Битва за эффективность

Цитата
«Предприятие — это единый организм, целостная система, и значит, все его составляющие должны быть логически взаимоувязаны друг с другом, как все составляющие увязаны в организме человека. Увязаны… в битве за эффективность! Ибо ее достижение означает победу в конкурентной борьбе. Ведь победитель всегда эффективнее побежденного, не так ли?»
А. Федосеев, Б. Карабанов

О чем книга
Книга Алексея Федосеева и Бориса Карабанова — об управлении эффективностью с помощью методики бюджетирования, ориентированного на результат, в условиях современного мира. Эффективность принимается авторами как главный из инструментов управления в условиях усиливающейся конкуренции, финансовых кризисов, вступления нашей страны в ВТО, единого таможенного пространства и возрастающих запросов потребителей. 

Книга убедительно доказывает, что только эффективный менеджмент позволит бизнесу не только выжить в этих условиях, но и победить в жесточайшей конкурентной борьбе, при этом не потеряв динамику роста и успешно преодолев ресурсные ограничения. 

Почему книга  достойна прочтения
Книга станет верным помощником широкому кругу руководителей и специалистов в области управления экономикой.

Авторы учли особенности управления не только частным бизнесом, но и государственными учреждениями и некоммерческими организациями, где также постоянно растет уровень требований к качеству управления.

Читатель узнает, что необходимо руководителю для того, чтобы, не утратив самостоятельность своего дела, не только выстоять, но и победить в разворачивающейся битве за эффективность.

Убедительно и доходчиво, на ярком примере гибели «непотопляемого “Титаника”», автор разбирает «ошибки навигации» в море современного бизнеса, показывая, как без потерь привести «бизнес-судно» к намеченной цели.

Кто авторы
Алексей Федосеев — генеральный директор группы компаний «Инталев», автор ряда изданий, посвященных современным методам эффективного управления, методологии БОР — бюджетирования, ориентированного на результат, и методам продаж.
Борис Карабанов — директор по консалтингу фирмы «Инталев».

Ключевые понятия
Эффективность, бизнес, бюджетирование, управление, результат, ресурсы, компания, анализ, показатели, цель 

pdf Оглавление

Додати свій відгук про книгу

Зміст Битва за эффективность

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. НАВИГАЦИЯ
Какой бизнес непотопляем?
Не повторить судьбу Титаника
Будущее под прицелом
Садовники своего успеха

ГЛАВА 2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Что такое эффективность деятельности?
Два измерения успеха
Результативность
Экономичность
Единая оценка эффективности
Эффективность – мера сравнения любых систем
Матрица эффективности
Эффективно ли предлагае решение?
Как выбрать наиболее эффективное решение?
Как же управлять эффективностью?

ГЛАВА 3. ЦЕЛЕВАЯ ВОРОНКА
Как возникает бизнес-эффективность?
Как управлять эффективностью?
Что такое БОР?
Как построить танк?
Что влияет на результат?
Управление результатом
От кого зависит результативность?
Прибыльная грамота
Разработка Целевой воронки
Кейс 1.1 Сфера услуг
Кейс 2.1 Девелопмент
Кейс 3.1 Маркетинговые акции
Кейс 4.1 Автодилер

ГЛАВА 4. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Показатель показывает показания?
В чем смысл управления по показателям?
Показатели результирующие и опережающие
Что такое правильный показатель?
Как выбрать правильный показатель
Типовые ошибки
Кто ответит за показатель?
Показатель становится нормой жизни
Но почему, почему, почему был светофор зеленый?
Корректность планов
Учет и отчетность
Автоматизация показателей

ГЛАВА 5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Экономическая модель
Бюджетирование, версия 2
Кейс 1.2 Сфера услуг
Кейс 2.2 Девелопмент
Кейс 3.2 Маркетинговые акции
Кейс 4.2 Автодилер

ГЛАВА 6. СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
Что такое правильное стимулирование
Все руководители делают это
How much is your fish?
Стимулировать надо правильно
Какие выбрать показатели?
Сбалансированное стимулирование
Расчет премий
Грейды
Семь раз отмерь…и премируй
Стимулирование топ-менеджеров
Экономическая модель системы стимулирования
Внедрить нельзя ждать
Как стимулировать директора по маркетингу?
Как стимулировать директора по ИТ

ГЛАВА 7. МОЛОЧНЫЕ РЕКИ, ПРИБЫЛЬНЫЕ БЕРЕГА
Кейс 5.1 Как стать эффективным?
Кейс 5.2 Целевая воронка
Кейс 5.3 Экономическая модель
Кейс 5.4 Эффективность – норма жизни
Кейс 5.5 Система стимулирования для ветврачей

ГЛАВА 8. НА ПУТИ К УСПЕХУ
Успешный проект
Шаги к успеху
Для ваших идей286

Об авторах


Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Костянтин Кошеленко
Розробляємо ціннісні пропозиції. Як ...
Олександр Остервальдер,Ів Пинье,Алан Сміт

Сьогодні купили